Ⅰ 從事特種設備作業人員的個人總結怎麼寫
寫持證期間的相關安全的學習及工作心得就可以了，過場而已
Ⅱ 急求心得體會一篇
我也不懂你的問題到底是什麼，是不是 跟 質監局 什麼的有關啊。我根據自己的理解 找了一篇
濰坊局：以科學發展觀為統領 狠抓基層基礎建設
稿件來源：濰坊市質量技術監督局 提交時間：2009年06月10日
各位領導，同志們。
今年來在省局的正確領導下，濰坊局以科學發展觀為統領，始終把規范基層管理，加強基礎建設，放在突出的位置上。採取了積極有效的措施，狠抓落實，使基層的管理水平不斷提高。主要做了以下幾個方面的工作。
一、統一思想，始終把加強基層建設作為一條工作主線來抓
我們充分認識到縣級局基層建設的水平如何是制約整個質監系統提高的瓶頸。要增強質監工作對社會的影響力和部門的形象，就首先應該從基層抓起。為此多年來我們把基層建設作為一條主線貫穿於工作的全過程。每年的部署和考核我們黨組成員都要帶隊對縣市區局一個一個進行考核，同時每年都要解決一兩個突出問題，鞏固一兩個過去解決的問題。及時地推進基層創造的工作經驗和做法。同時我們也堅持人才、資金、政策向基層傾斜。在用人上，將工作能力強、創新意識強、業績突出的幹部安排到基層單位任職，將基層單位年輕有為、知識層次比較高的同志選拔的市局掛職工作。增強基層單位隊伍建設的生機和活力。目前我們全市縣級局的局長，90％以上都是既有機關工作經驗又有基層工作經驗的同志。在資金的管理上，我們濰坊局長期以來堅持「零截留」政策，也就是凡是獨立核算的單位，市局一不統籌，二不調用。並要求我們各個基層單位必須將收入的三分之一作為固定資產投入，作為再生產的投入。而且每年作為硬性任務指標進行考核。在政策上，市局對直屬單位集資建設的項目，一以貫之地堅持資產明確的原則。由於我們的重視和支持和有效的激勵措施，促進了基層發展的主觀能動性和積極性。08年我們全市系統的投入就達到億元以上，1000平米的壽光質檢大樓，7600平米的諸城質檢大樓，我們投資1000萬元建的山東省加油機防作弊技術研究培訓中心都相繼建成。我們市局的15000平米的質檢大樓也進入了全面裝修階段。目前我們濰坊市局全系統的固定資產在一億六以上。
二、把握重點，全面加強基層單位基礎建設
在基層建設這項工作中，我們主要抓了三個方面。
一是加強思想建設。就是思想的統一，我們從02年開始開展了五個堅持、五個創造活動，並作為一項制度長期堅持下來。五個堅持、五個創造，是指堅持突出中心工作，局部服從整體的大局觀，創造密切配合，各展所長的機制；以改革促發展，以創新求生存，創造競爭擇優，有效激勵的用人分配製度；堅持誠實守信，與人為善的人格操守，創造榮辱與共，團結向上的工作氛圍；堅持與時俱進，開拓進取的拼搏精神，創造有旗必奪，爭創一流的工作業績；堅持以法行政，按章辦事的工作規范，創造廉潔高效，服務社的良好形象。多年來，我們就圍繞這五個堅持、五個創造，提出了「整體工作上水平，單項工作求突破，重點工作出亮點」的工作目標，並始終圍繞著這個目標來統一思想。我們提出加強基層建設的五個堅持、五個創造是有針對性的，比如其中的堅持突出中心工作、局部服從整體的大局觀，就是為了解決我們市縣兩級爭收益、甚至互相詆毀，有令不行、有禁不止的問題，解決一些本位主義，局部和小團體利益高於整體利益的問題。
二是加強作風建設。在基層在縣級局大力倡導求真務實、真抓實乾的工作作風。要求講實話、辦實事、求實效，力戒形式主義。為了樹立正確的風氣和導向，我們還在幹部選拔任用上創造了一個建立政績檔案的工作方法。就是把所有基層單位、基層局班子成員的工作、取得的成績，都一一記錄到業績檔案中。在單項工作評比過程中、競賽考核過程中、年度考核中取得的優異成績全部存入檔案。同時，各項考核中，排在後三位的、業績不突出的也要記入檔案。在幹部選拔任用過程中，業績檔案起關鍵作用。因為擬提拔的幹部在當地民主測評可能得票較多，但是要把他所分管的工作與其他單位橫向比較，業績突出的才能優先任用。
三建立良好工作機制。創造一個良好的工作機制，是基層建設的關鍵。比如，在經濟收入上我們市局一直堅持不給科所下指標，任務目標自己定，不從帳面上看這個單位今年掙了多少，要看經過幾年的努力，這個單位留下了多少，創造和積累了多少固定資產。不追求一時一事的得失，不注重短期內的個人進退榮辱，扎扎實實地把基礎打牢，部署工作做好。要努力形成一種作風，一以貫之，上下一心，不懈努力。同時創造一種氛圍，與我們倡導的追求相一致，經常性地、一貫性地激勵，鼓勵，最終形成自覺的執行力。這樣一個良好的機制能把我們的工作有效的完成好。我們認為，上級工作部署和決策是否能夠有效地執行，一是決策要符合基層的實際，二是要有一個良好的工作機制。我們現在基層工作的實際情況是什麼樣呢？用最形象的表述是「上面千條線，下邊一根針」。也就是頭緒多，工作量大，涉及面廣，工作具體責任重大。到了縣級局，經常是哪條線上扯得緊，就是那條線上的人，忙於應付，瞎闖亂套就出現了。推廣壽光首創的這個軟體，目的就是用計算機的方法，把功夫下在日常，把企業的全部情況一一理清楚，想查什麼查什麼，想找什麼找什麼，有多少食品生產加工點，有多少張強檢計量器具，有多少個產品。同時把我們的全部工作情況，真實地記錄下來，檢了多少，查了多少，出了多少檢測報告，收了多少錢。把工作對象的情況和我們開展工作的情況全覆蓋，為全面實現「精心、精細、精準、精益求精」的管理開辟了有效的途徑。
這個管理軟體的問題是什麼呢？它給我們增加了一些工作量，但不大。有相當一些數據是在軟體運行過程中自動生成的。比如說檢驗報告，做完檢驗不用再去專門的錄入，軟體系統會自動會生成。在我們的實際工作中我們體會是，循序漸進，逐漸積累，一塊一塊地強化功能，一點一點地增加數據。最終形成完善的整體管理構架，一旦全覆蓋了，心中也就有數了。
三、以「四精」文化理念為核心，提高基層管理水平
近年來，我們按照省局「精心、精細、精準、精益求精」的質監文化理念要求，積極推行精細化管理。
首先是逐步修改、制訂和完善了工作制度。按照讓每一位同志都知道「依法辦事、按章辦事、規范工作」的原則，幾年來我們整理了規范的制度匯編文本，清理了過時的制度要求，重新制定了幾十個管理規定，形成了全面的完備的規章制度，使各項工作有章可循，減少人為因素。
其次是梳理了工作流程。去年以來，我們組織各科室、各基層單位對自己負責的工作全面進行了梳理，使不到位的整理到位，不關聯相互關聯，每一個環節都不能出現空檔，每一項工作都不能出現漏洞，實現了責任清晰、銜接到位。
第三是對工作中的好做法作為一項制度鞏固和推廣下來。近年來，我們始終堅持每年解決一個新問題，固型一個新體系，循序漸進，全面完善。例如，省局對特種設備注冊登記率、定期檢驗率、重要特種設備定檢率、特種設備做人員人員持證上崗率等「四率」進行通報以後，我們當作一個制度鞏固了下來，加強對各單位特種設備「四率」的通報，起到了很好的督促效果。
同志們，我們所有的工作，都是在省局部署下進行的，所有的工作都是基層創造的經驗，我們所做的工作只是努力爭取把事做好。
謝謝大家。
Ⅲ 特種設備培訓總結
2009 年在公司和本部門領導的關心幫助下，在各位同事的 大力支持下，本人能正確處理好各方面的關系,立足駕駛員崗位 的工作特點，勤奮工作，誠懇待人，遵守各項規章制度和工作紀 律，不斷提高服務質量和工作效率，全年做到了安全行車**萬公 里無事故,較好的完成了領導交辦的各項工作任務。現將一年來 的工作總結如下: 一、能夠積極參加各項學習活動,不斷提高自身素質 根據公司統一安排,今年以來能積極參加公司組織的企業文 化培訓,同時能關心時事,利用報紙、廣播及時了解國家大事,在 政治思想上和黨中央保持高度一致； 在行動上做到與上級的要求 和公司的決策保持一致，自身素質有明顯提高，能在執行任務期 間，文明駕駛，禮貌待客，熱情服務，自覺維護單位和個人的形 象。 二、認真鑽研本職業務，確保安全行駛無事故 一年來，能始終牢記「行車萬里，安全第一」的總目標，在 日常工作中，結合自身工作要求，能認真學習和鑽研駕駛專業知 識。同時愛護車輛，勤儉節約，對所駕駛的車輛及時檢查、維修， 每天做好對車輛的清潔工作，做到車子每日如新。平時注意掌握 車輛的狀況，及時做好保養等工作，使車況良好。認真堅持「三 檢」「一保」制度，做到不開快車，不酒後駕車，不私自出車等。 、
認真做好安全防範措施，消除安全隱患，時刻提高警惕，嚴格遵 守規章制度，保證每一次出行都遵紀守法、文明駕駛，確保安全 出車，文明駕車。 三、嚴格公司各項規章制度，全力做好服務工作 作為一名司機，一年來我能明確自己的工作職責，遵循職業 道德規范。在工作中嚴格按照各項規章制度，堅持個人利益服從 全局利益，增強時間觀念，服從領導，做到不遲到，不早退，不 誤事。在工作中任勞任怨，只要有需要時早晚或節假日都能隨叫 隨到，不計報酬從無怨言；在資料文件的傳遞工作，做到及時傳 遞無差錯，較好地完成了領導和同事所交給的工作和任務。 2009 年已經過去，我在安全駕駛方面和日常工作取得了一 定成效，也得到了公司領導和同事們的肯定。但是我也深知與領 導的要求相比，還存在一定的差距，在新的一年裡，我將會發揚 優勢，克服不足，努力學習，不斷提高自己，進一步增強服務意 識，爭取公司的發展做出更大的貢獻。
Ⅳ 特種設備反三違專項整治活動總結怎麼寫
1、安全生產會議台帳
包括：安全生產相關文件的傳達、學習和貫徹情況。 具體記載會議名稱、內容、時間、地點、參加人員、主持人、會議具體事項及處理結果等。
2、安全生產組織網路台帳
包括：企業安全生產領導小組、本單位專(兼)職安全生產管理人員和從上到下的管理網路及具體人員。
3、安全生產宣傳教育和培訓台帳
包括：安全生產教育記錄、安全生產宣傳記錄、安全生產培訓記錄。具體記錄企業負責人、安全管理人員、企業安全生產全員培訓、新進廠職工、特種作業人員安全教育及培訓考核情況（
安全教育培訓時間、地點、培訓人、被培訓人、教育培訓內容、考試時間、考試成績等，考核試卷要存檔。經過安全教育的人員要有本人簽名）。
4、安全生產檢查台帳
包括：日常安全生產檢查記錄、專項整治檢查記錄。具體記錄企業安全生產檢查情況（每月一次大檢查，每周一次常規檢查，除此之外還要按照專業特點、根據季節變化、節假日安排以及特殊作業要求，開展專項檢查；檢查時間、檢查內容、檢查人、檢查出的問題、整改措施、完成時間等）。
5、安全生產隱患排查治理台帳
包括：安全生產隱患排查記錄及整改記錄情況。（要按照「五定」原則進行）。
6、安全生產事故管理台帳
包括：各類事故資料情況。具體記錄所發生的各類事故，包括火災、爆炸、設備、生產、交通、人身和其他事故；並按照「四不放過」原則，進行事故原因及責任分析，詳細填寫應吸取的教訓、採取的防範措施和處理意見等，人身事故要將當事人姓名、性別、年齡、工種、工齡及事故概況等記入台帳。）
7、安全生產工作考核與獎懲台帳
包括：安全工作考核情況和獎懲情況。具體記錄各部門、各崗位安全生產責任制的考核情況，要有各級安全工作和安全生產考核細則，對事故發生個人及「三違」人員進行處罰的情況，對防止和避免事故發生的有功人員的獎勵情況，對在安全管理中做出貢獻的個人表彰和獎勵情況。
8、消防安全管理台帳
包括：消防安全組織網路、消防演練情況、消防設施台帳、消防工作會議，記錄禁火區動火審批情況。
9、職業安全衛生台帳
包括：記錄職業病防範工作，記錄定期對員工體檢時間、人數、姓名、性別等，塵、毒、雜訊、射線分布情況及定期檢測數據。
10、安全防護用品台帳
記錄防護用品采購、發放；日常防護用品使用檢查情況。
11、事故預案台帳
制訂事故應急預案，並記錄事故應急預案演練情況。
12、關鍵裝置重點部位台帳
記錄關鍵裝置重點部位責任人員情況，巡檢情況，危險點分布平面圖。
13、安全設備安技裝備台帳
包括：安全設備維護保養檢測記錄，建立安全閥、聯鎖、阻火器、呼吸閥、可燃氣體報警器，有毒、有害氣體報警器、煙霧報警器、自動噴淋裝置等台帳，記錄安技設施完好情況。
14、安全生產責任制檔案
包括：每年年初對各車間、班組、重點崗位人員、職工簽訂安全生產責任書。
15、安全生產管理制度檔案
建立各項安全管理制度。
16、安全操作規程檔案
建立各個工種的安全操作規程。
17、特種設備特殊工種人員檔案
包括：特種設備目錄，記錄特殊工種人員姓名、工種、年齡、本崗位工齡、性別、取證時間、參加培訓情況及要復審的時間情況等。
18、安全評價檔案
按照行業安全要求或安全標准化內容，企業內部每半年開展一次動態安全評價，並有安全評價意見。
19、安全學習資料檔案
保存上級下發的安全文件和企業內下發的各種文件、安全材料及安全學習試卷、安全通報等資料。
20、安全活動記錄
安全活動記錄要內容齊全，填寫參加人數、參加領導、活動內容、發言情況、領導簽字等。
安全活動內容:學習安全文件、通報、安全規章制度；學習安全技術知識、勞動衛生知識；結合事故案例，討論分析典型事故，總結吸取事故教訓；開展事故預防和崗位練兵，組織各種安全技術表演；檢查安全規章制度執行情況和消除事故隱患。
有條件的企業建立班組安全活動記錄要將本班組的安全會議、安全教育、安全檢查、安全活動等內容記錄清楚，並與車間內容相對應。
根據以上內容做個表出來，就是台帳了！