麥當勞管理培訓生

❶ 麥當勞的管理培訓生和餐廳見習經理有什麼區別

麥當勞都是叫見習經理即MT，跟你說的管理培訓生應該是一樣的，但管理培訓生不是麥當勞的叫法。

❷ 成都:如何成為肯德基 或者 麥當勞的 管理培訓生

那個是叫做見習助理~~~

通常招聘啟示會在當地的人才招聘網上~~~所以要經常瀏版覽你當地的人才招權聘網站~~~一旦發現，就立刻電話咨詢，並表達自己想得到這個工作的意願~~~並最快把自己的簡歷發過去~~

如果你得到通知你去面試，不要高興的太早，因為面試一共有四輪，店經理，區經理等等的領導頭頭兒們會一個一個拷問你，放心，其實問題大同小異~~~

在肯德基或麥當勞這樣的服務行業肯定要受累，所以在面試時要像面試官表明自己不怕吃苦，願意學習等等這方面的意思~~~

同樣，服務行業很重要的是微笑，進入這裡面，都會有專門培訓你微笑的時間，通過了才會很順利的上班，否則會一直監督你微笑~~~所以時刻注意保持微笑，這是一個很重要的王牌~~~即使，你其他方面稍微遜色，微笑很棒，也會成功~~~

所以，就把面試當做和朋友聊天，放輕松，微笑~~~

祝你好運~~~

❸ 請教，可口可樂公司「管理培訓生」職位可好

我勸來你慎重，如果還有其他機自會多對比一下

如果你說是真正的可口可樂（中國），總部在上海的，GT（管理培訓生）那比較牛，一進去就月薪過萬了。
事實是，當地的都根本不是真正意義的可口可樂，都只是裝瓶廠，代加工廠這種，其他獨立運營的公司，只是和可樂是五五分賬的合作。全國三個大合作裝瓶集團，太古、中糧還有可樂實業，所以不是真正意義的管理培訓生
至於發展，這個真的因人而異，要看個人本事了。但是這個職位前期就是很辛苦，可口可樂一塊磚，哪裡需要哪裡搬，輪崗在各個部門，說好聽是輪崗學習經驗，說難聽就是哪個部門缺人了就調你去補位，用了白用，GT人頭是屬於HR部門的，還不佔Headcount

所以勸你慎重而為之。

一般至少熬3年見分曉。很多剛畢業待一年就離職了，3年畢業走完的都有

❹ 麥當勞與長隆動物世界的管理培訓生，哪一間比較好

肯定去長隆要，你去麥當勞幹啥呀，無非是拿下雞腿、收下鈔票、幫客人點下菜，回木有前途答，又累，這些事誰不能幹呀。
長隆雖然才進去待遇一般但你作為大學生是可以學到很多東西的，又在市場部，那可是真正做事做業績的部門啊

❺ 星巴克的管理培訓生與見習經理

第一 是一回事抄

第二襲 管理培訓生是給大學生剛畢業的人特設的崗位 以後就是見習經理

第三 大學生做服務行業 帶著很多的書生氣 所以不建議大學生做這樣的行業 因為服務行業接觸的人比較多 如果自己感覺讀過書有種書生氣在的話 服務不會做的很用心 用情 用力 這個是多年實踐的結果

第四 祝福你工作順利 事業發達 生活安康 家庭幸福

附帶說明 建議你方便的餓時候多買商業保險作為補充和提高

❻ 管理培訓生和實習生有什麼區別

見習與實習的區別有：

1.對象的不同。實習的對象是畢業之前的學生，而見版習的對象則是畢業離權校之後沒找到工作的畢業生。

2.單位性質不同。實習是在校學生找有實習崗位的公司實習工作；而見習是由各級政府有關部門組織的，針對當地離校後未就業的畢業生，安排的到企事業單位實踐訓練扶持政策。

3.見習與實習不一樣的還有：見習制度是國家對大學畢業生分配派遣到用人單位的一種實習、考核制度，適用於企事業單位。而實習可以說適用於所有企業。

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❼ 想去星巴克面試管理培訓生。

六險一金 十三薪 星巴克股票 工資根據當地星巴克人力資源另行規定 法定假日三薪 晚班車費補助

❽ 管理培訓生是幹嘛的，和普通員工有什麼區別做管理培訓生有什麼好的和不好的地方嗎

管理培訓生是一些大企業自主培養企業中高層管理人員的人才儲備計劃。與普通員工比要比普通員工待遇更好，升職前景更好。管培生在輪崗的時候很可能輪到不喜歡、甚至反感的工作，或者去很偏遠的地方，而且會比較忙，可能做管培生的一兩年都沒什麼時間和家人相處。

(8)麥當勞管理培訓生擴展閱讀：

管理培訓生制度有助於增加企業對最具領導潛能的人才吸引力，並有助於將其打造成最優秀的領導人才，使組織保持持久的競爭優勢。中小企業的管理培訓生制度可以更快地對組織的業務產生戰略性的影響。

中小企業由於其規模較小，根據經驗，只需三年左右的時間，就可以通過該制度迅速造就一批優秀的中高層管理人員，迅速提高企業的領導力，推動企業健康、快速地成長。因此管理培訓生制度對快速成長及有抱負的中小企業有著更加重要的意義。

❾ 管理培訓生和普通員工有什麼區別

管理培訓生是一些大企業自主培養企業中高層管理人員的人才儲備計劃。比回普通員工待遇更好，升職答前景更好。