⑴ 六西格瑪培訓與供應商質量管理培訓參加哪個更好點
六西格瑪培訓更好點
六西格瑪作為一種新的管理理念、管理的方式方法，對中國的專影響是深遠的。屬很多中國企業通過六西格瑪培訓後實施六西格瑪管理，將產品質量和運營管理水平都有了明顯的提升，一些企業確實通過實施六西格瑪管理提升了自己的竟爭力。
同時，這也意味著我們中國的企業能夠把一些國外的先進理念、方法和中國的實踐很好地結合在一起。
⑵ 供應鏈管理培訓課程有哪些
供應鏈管理是什麼？
供應鏈管理，指使供應鏈運作達到最優化，以最少的成本，令供應鏈從采購開始，到滿足最終客戶的所有過程，MBA、EMBA等管理教育均將企業供應鏈管理包含在內。
供應鏈管理就是協調企業內外資源來共同滿足消費者需求，當我們把供應鏈上各環節的企業看作為一個虛擬企業同盟，而把任一個企業看作為這個虛擬企業同盟中的一個部門時，同盟的內部管理就是供應鏈管理。只不過同盟的組成是動態的，根據市場需要隨時在發生變化。
供應鏈管理培訓是指通過完善供應鏈聯系將所有活動整合的過程，以此取得穩定的競爭優勢。供應鏈管理的實質就是兼顧了需求與供應。一條完整的供應鏈應包括供應商（原材料供應商或零配件供應商），製造商（加工廠或裝配廠），分銷商(代理商或批發商)，零售商（賣場、百貨商店、超市、專賣店、便利店和雜貨店）以及消費者。
供應鏈管理有哪些
模塊1、供應鏈管理核心與基礎
（1）供應鏈概念、特徵與內涵
（2）全球供應鏈管理系統的結構
（3）供應鏈的計劃、采購、庫存控制
（4）供應鏈的交付與回收
（5）供應鏈戰略規劃
（6）供應鏈職能管理
（7）供應鏈流程架構策略
（8）供應鏈創新模式
模塊2、采購流程與戰略
（1）采購環境分析
（2）采購流程管理
（3）采購與供應組織管理
（4）供應鏈資源管理與采購戰略
（5）供應鏈環境下的供應商管理
（6）采購績效評估
（7）采購成本管理
（8）定購活動控制
（9）進向物料控制管理
（10）采購風險管理
（11）國際采購與電子采購
模塊3、生產流程與庫存管理
（1）供應鏈製造戰略規劃
（2）企業計劃系統
（3）供應鏈管理高級計劃
（4）企業製造資源計劃
（5）協同計劃、預測和補給(CPFR)
（6）精益製造與敏捷供應鏈
（7）總量庫存管理
（8）供應鏈中的不確定性與庫存控制
（9）物料控制績效評估
（10）電子商務與虛擬供應鏈
模塊4、供應鏈管理與流程實施
（1）企業經營目標與供應鏈戰略
（2）企業物流控制與供應鏈競爭
（3）以客戶為中心的物流服務策略
（4）供應鏈網路設計
（5）訂單管理與信息系統
（6）延遲策略與物流增值服務
（7）實物配送與電子商務交付
（8）售後服務與倉儲管理
（9）如何管理3PL與4PL
⑶ 關於采購管理上海哪裡有采購與供應商管理培訓機構
上海交大學子科技創業有限公司
上海自力進修學校
上海對外貿易學院
上海市黃浦工商進修學院
還有就是尚德培訓機構，好像在上海有分公司，這家公司實力蠻強，有空可以了解下
⑷ CPSM培訓中心有哪些，供應商質量管理培訓
1：現在政府采抄購部門、集中采購機構、社會代理機構和評審專家等從業人員已經要求實行持證上崗和職業考核。
2：各企事業單位在招投標活動中，參與人要有采購師職業資格證書。
3：一級、二級采購師職業資格證書等同於高、中級技師，作為優秀技能人才(技師)證明。
4：晉升求職的必備條件，載入個人檔案，與薪酬掛鉤。
5：企業將對在聘的高級工、技師、高級技師給予本單位助理工程師、工程師、高級工程師同等工資福利待遇。
6：境外就業、對外勞務合作人員辦理技能水平公證的有效證件。
⑸ 供應商管理培訓教材
你公司里應該會些供應商管理文件，如何審批新供應，新物料，供應商交貨要求，貨款結算要求，相關表格記錄等的文件，你將這些文件製成PPT放映培訓就行啦。因為每個公司的要求不一樣，別人給的培訓教材也不適用。
⑹ 西安知名的供應商管理培訓公司有哪些，采購培訓
教誨的意思
⑺ 商業管理培訓生和供應鏈管理培訓生有什麼區別
管理培訓生和儲備幹部都是公司為了長期的發展為將來儲備的人才，具體的職能分配可能每個公司都有不同的定義。
管理培訓生的說法來自於歐美企業，而儲備幹部的說法來自於台灣公司。
管理培訓生在進入公司初期會有更多的在各部門之間輪崗的機會，會更多的接觸到公司的各個部門運作，對公司有更加宏觀上的了解，並最終定位為公司未來管理者的接班人；相對的儲備幹部在進入公司初期定位就在一個部門，在一個部門做基礎性工作，同時接受各種部門工作相關的專業培訓，最終的晉升空間包括本部門的管理者以及本部門的非管理級別的高級技術人員。
⑻ 蘇州采購管理培訓中心有哪些，供應商管理培訓
您好，您可以嗖所：牛雨快法，上面有著詳細的解釋
蘇州采購管理培訓中心有哪些,供應商管理培訓。牛雨快法，先後引入了CPP、CPPM、CIPN、APP、C.P.M.、CPSM等專業的國際認證培訓課程。培訓背景采購涵蓋了從供應商到需求方之間的貨物、技術、信息、服務流動的全過程。通過實施有效的計劃、組織與控制等采購管理活動，合理選擇采購方式、采購品種、采購批量、采購頻率和采購地點，企業可以有限的資金保證經營活動的有效開展，在降低企業成本、加速資金周轉和提高企業經營質量等方面發揮著積極作用。
采購管理培訓中心有哪些
豐富的培訓經驗牛雨快法的員工注重專業能力的提升，我們的專業課程顧問擁有CPSM、CIPS等國際采購資格的專業證書，經過達十年的為汽車，通訊，化工，機械，醫葯，能源等各個行業提供培訓服務的經驗，我們可以准確的進行培訓需求分析，設計出有針對性的課程。
蘇州采購管理培訓
采購師未來發展趨勢如何?目前采購人才已被列為國家十二類緊缺人才之一。市場對專業采購人才的需求日益增加，但是采購教育在國民系列教育中幾乎一片空白, 因此人才供需矛盾將日益突出。現在選擇采購師您明智之舉，一次投入終身受用!
供應商管理培訓
伴隨著產業升級、結構調整、管理變革、全球化的進程和競爭的日益加劇，單純的依靠銷售收入拉動利潤的方式已經舉步維艱。看似任何人都可以從事的采購工作，已經不再是傳統意義上的工作內涵了。隨著企業規模不斷地擴大，采購的杠桿效果越來越明顯，采購作為利潤的「第二創造點」的作用愈來愈被企業重視。對采購的人員的要求也達到了更高的層面。
個人推薦牛雨快法，他給我們公司做過效果非常不錯