① 美容院的管理與培訓有什麼
一些小型的美容店，經常會碰到銷售遇冷的情況。即使有的顧客體驗的不錯，但是依舊不會辦卡項，買產品。這一現象背後的原因究竟是什麼呢?很多老闆冥思苦想，也找不到元兇。其實，銷售不給力，不是某個人的原因，而是與員工、顧客和老闆三者息息相關。
美容院銷售不給力的「三宗罪」
一、老闆管理不給力
個人如何開好美容院?首先，我們要認識到，美容院生意不好，不能將過錯全部推卸到員工身上，因為老闆才是美容院運轉的關鍵所在，他們也擔負著不可推卸的責任。許多美容院小店的管理者，是半路出家，沒有任何的經驗，所以導致店面很難做好做大。
PS：如何把握好美容院的發展方向，如何為美容院制定出讓顧客喜歡的活動方案，如何管理美容院的員工，如何發揮團隊的最大力量等等，這些問題都是需要美容院的老闆認真考量的。當務之急，要提升個能的管理能力。
二、員工團隊不給力
員工基礎知識薄弱，銷售的時候膽怯、心虛，沒有任何的銷售技巧。整個團隊專業素質差，這樣的美容院可想而知，不可能取得好的銷售業績。
PS：如何才能發揮員工團隊的力量?作為老闆，首先就需要充分調動每個員工的積極性，讓員工擺正自己的工作心態。盡可能的讓新手美容師參與到學習和培訓中，提高整個團隊的素質。
三、顧客個人不給力
即使美容師銷售技巧高超，但是碰到消費能力平平的顧客，也沒有任何的作用。另外，有些時候，美容院小店會碰到一些糾紛，碰到類似的事情，也會影響到美容院的口碑和業績。
PS：美容院遇到有顧客來找麻煩，記住，他們永遠是上帝，不管顧客有什麼錯，美容院都要拿出包容的度量來，用真誠友善來打動美容院的顧客，在廣大顧客中樹立美容院良好的形象。
小結： 小編在這里提到的美容院小店經營中的問題，並不一定會經常出現在美容院中，只是因為這些問題比較難於處理，而且嚴重影響到美容院的生意，所以我們應該多多留心。當然，身為美容院的經營者和管理者，我們要提前的針對性地尋找解決的方案，防患於未然，這樣一來，即使是遇到再難解決的問題，美容院方面也能有心理准備。
② 我想學美容,以後打算開美容院,請問有晚上培訓的嗎
一般的美容美發學校是沒有的
但是建議你先去一家大的美容院從一名美容
師做起
這樣可以學到更多的經驗
③ 哪裡有皮膚管理學習班
一線城市都會有皮膚管理培訓，比如說廣州、上海、長沙等等都有的，看你自己是在哪個地區
④ 有什麼培訓機構是可以讓店長也學習一下美容院的經營管理的嗎
大美東方的課 可以教授美業 經營和管理。
⑤ 我想學美容去，就是不知道去哪個學，一個是大型的美容院培訓15到20天就分配上班了，一個是小型的美容
小型美容院，你也要看她的檔次哈，如果檔次太低了，你也沒有必要去了，檔內次低的話，她們對容技術的要求肯定也不高，對初學者來講，能學的東西不多，再者也不利於自己行業人脈的建議，
其次，你要明白一個道理，技術不是短期就能造就的，美容院員工培訓的話，基本上就是讓你們了解自身產品特性、簡單的操作手法、以及這個行業的基本禮儀。想學到更深入更精髓的技術，是很難的，除非裡面有跟你關系特別親近的人願意來教你。
給你點小建議：
如果你時間、經濟條件允許（時間大概三個月左右，學費大概5000千左右）個人覺得找個專業學校進行進行培訓一下來得靠譜一些。因為在學校，你不擔心老師存在技術保留，且一般正規專業的美容學校老師都還是蠻專業的。我之前就是在深圳啟程美容學校學了三個月，學費及生活費差不多用了將近七千塊，但還是覺得挺值得的，畢業後學校直接安排到美容院作美容師了，剛開始一個月也有5000多。
希望能幫到你！
⑥ 想開美容院我應該從哪開始學
在卉顏科技的博客中看到過一篇關於美容院經營的文章，如下分享！！！
標題是：卉顏科技告訴你開美容院就是與顧客和競爭對手的心理戰！
開美容院有兩個方面一個叫表面現象，一個叫隱藏現象！
先說說表面現象：資金投入多少、選址、管理模式、招人、裝修，服務項目、這些都屬於表面現象，多調查同行就能做到很清楚，
表面現象的特點：明朗化，易被同行抄襲，容易被有實力的同行進行復制打壓（價格戰、更大幅度的宣傳等。）
開美容院無疑是一場心理戰的較量，來自顧客的壓力，同行的壓力，現如今美容院可以說遍地都是，滲透的行業也是多樣的（瑜伽、美發、保養護膚、等綜合一體）已經形成了不怕做不好，就怕做不全的發展模式，——— 讓很多初入美容院行業的新人吃不少虧
戰前多准備，戰時心不亂
開美容院之前的先准備，絕對比邊學邊准備更好，市場的變局往往不會給你邊學邊准備的機會。
一學、二看、三對比
一學：學習分為主要學習和次要學習，開美容院離不開的就是自身的專業水準，專業的高低不僅僅只是服務好顧客，同時在購買儀器設備、專用保養用品時都能起到擇優選擇的作用，其次就是需要學習一些人性心理學上的知識，俗話說的好「提前想到顧客需要的，顧客對你越忠誠」建議：可以去看看卉顏科技的博客文章，裡面有很多關於銷售心理學的知識。
二看：自己一個人的學習是遠遠不夠的，化身成為顧客，更能看清楚你的競爭對手，可以去比較有名的美容院多去體驗幾次，一定要多去幾次，因為多次的體驗可以更清楚對手的服務手段以及營銷策略，同時可以接觸更多業內人士，一回生二回熟這也是在為以後的經營建立人脈關系。
三對比：美容院都有很多項目，但是美容院都會有自己獨特的招牌項目，這就需要進行對比了，把去過的美容院招牌項目都例舉出來，由於體驗多次可以很清楚的知道他們招牌項目的特點，已經顧客為什麼喜歡這些項目，他們有什麼共同點，不同點，而這些優勢你能不能做到，你能不能在這些基礎上塑造出更合理的項目——這個需要學習消費者行為習慣（也可以去卉顏科技博客中看看）有了這最後一步的准備，接下來就可以開始著手自己的美容院。
建議：無論你的資金是否充足，都沒有必要先去發展一個全面的美容院，可以先從小開始，做1-2個特色項目，這樣的好處是可以集中精力經營這兩個項目，顧客是培養的，當他們習慣了你的特色項目以後，在去發展其他項目，顧客會更容易接受，而且先從小開始做，有更多的資金可以作為推廣和活動項目。
現在的美容院發展已經從個人化到機構連鎖化了，大而全已經是機構化的模式，小而獨特的項目反而能讓顧客眼前一亮，在吸引眼球的同時做好服務，慢慢累計顧客資源，在逐漸壯大！！
——————此文章，轉載至卉顏科技新浪博客
⑦ 哪裡可以學習美容院拓客培訓課程
哪裡可以學習美容院拓客培訓課程？你如果生活在比較大的城市，你就可以直接到本地的美容院去咨詢並進行拓客培訓的。
⑧ 美容院美發店的門店管理課程去哪個平台學習
你可以在美發課堂上學習，上面有專門針對管理這方面的課程
⑨ 有做美容院的嗎，知道現在有哪些美容院培訓機構嗎哪個比較厲害一點，想開一家店。
創業培訓還得找學校，美容院學不會耽誤時間，網路德利豐美容學校啊
⑩ 想開個美容院，但覺得自身需要提高，不知道哪裡有美容行業的培訓，最好包括後期經營中的培訓，謝謝啦。
你說的「後期經營中的培訓」這種培訓彷彿沒有吧
建議你找個像紫晶蘭朵這樣有經驗的品牌來幫你管理 這樣效果出來的也快