『壹』 重慶有哪些比較知名的管理咨詢及培訓公司
彭紅軍企業管理咨詢有限公司，我在他們那裡做過，效果非常不錯。貌似在重慶做了有9年了吧，培訓公司能做9年，還是有他的含金量的。當時聯系我的是他們的學習顧問黃志民，你在網上可以找到他的聯系方式。
『貳』 重慶企業管理培訓排名
重慶企業管 理 培 訓 排名比較靠前的話，是一 家 叫博 商的 ，這幾天 看到 的 ，因為也在找 培 訓班，所 以多關注了一些
『叄』 西南地區重慶企業管理培訓公司公開課內訓和咨詢做的比較好
重慶不太了復解啊，北京上制海這種大城市的培訓公司比較多，而且效果很好。這里給你推薦一家北京的，而且可以到重慶去上課。
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講師、服務和課程都很好，口碑也不錯。
『肆』 重慶企業管理培訓機構哪家好
都還不錯的，找大點的企業機構，培訓時間長的
『伍』 重慶哪家企業管理培訓公司內訓和咨詢做的比較好
重慶的培訓咨詢公司，除了做的比較久的幾家在本土有比較好的知名度外，其他的基本上內都是參差不齊。個人容覺得還是沿海等一線城市和學術比較發達的地區的培訓公司做的比較好。
本人從深圳到重慶半年有餘，縱觀重慶的培訓咨詢行業要麼是學術派，要麼是激勵派，很少能把培訓改善和咨詢落到實處。更不用談什麼績效，頂多是一天紅火，兩天熱火，三天散夥。培訓咨詢做的多，但無法從根本上把我和轉換成實際工作中的工具和方法！
本人在深圳從事N年的企業管理培訓，歡迎交流探討！
『陸』 重慶企業管理咨詢公司有沒做阿米巴經營培訓的
我們在重慶渝北區，上個月剛做過類似的。
『柒』 重慶做企業管理和培訓方面，哪家公司比較好啊最好是有多年服務於大型企業經驗的
企業管理培訓，企業內訓定製，你可以了解一下全景實戰特訓營模式；重慶市有加盟合作培訓機構；
完全情景全程體驗式培訓應用，擺脫教條，打破格式，完全置身於企業實際經營情景，直面企業經營本質，直擊問題根源，堅持應用+訓練，顧問+教練的雙效通道。以解決問題為導向，用運營實戰為核心，保障化繁為簡，直擊核心的務實成果，回饋合作企業有效應用，價值培增。
可以針對性解決管理系統化問題的課程，實用性強。針對性強，系統化工具化落地；引入企業進行定製化企業內訓；
下面就是其中一小節內容，,僅供參考,或者你去網路搜索一下：全景實戰特訓營!
體驗式訓練，實效性應用：
全程體驗收益，實現知識從學到轉化為得到！
全景實際應用，完成方法從理解到實踐的應用成果！
現場企業咨詢，幫助優化現狀制定改進實施策略！
企業教練一對一，企業級實效輔導私人定製！
終身免費復訓，團體預定同享推薦獎勵；
實現雙效通道，應用+訓練，顧問+教練
『捌』 重慶市企業管理學校怎麼樣
重慶市企業管理學校是經重慶市人民政府批准成立，隸屬於重慶市教委、重慶市中小企業局的公辦學校。是國家農業部和勞動部批準的特有工種職業技能鑒定站、國家星火人才培訓基地和重慶市農村勞動力轉移培訓基地；是國家農業部直屬的重點「全國鄉鎮企業重慶培訓中心」。
學校位於重慶江北紅旗河溝汽車北站斜對面，交通便利。學校師資力量雄厚，各種教育教學設施、實習實作設備配套完善。學校建有綜合教學大樓、培訓大樓；有圖書室、網路教室、多媒體教室、語音教室、機械、汽摩、電子電工、家電維修實驗室、階梯教室、大、中、型會議廳；有標準的學生公寓和學生食堂。近年來，學校培養了大批實用型人才，得到國家農業部、重慶市教委和用人單位的好評。多次被評為農業部「教育先進集體」，重慶市人事局「繼續教育先進集體」，是重慶市委、市政府命名的「文明標兵單位」。
學校豐碩的辦學成果和良好的社會聲譽，贏得了社會各界的認同。學校的辦學宗旨：培養「遵紀守法、文明誠信，具有創新精神和一專多能的現代化復合型人才」。
該校的宗旨：按照國家教育部「全面推進素質教育」的要求，在強化學生理論知識和專業技能的同時，注重學生綜合素質教育，培養學生求知技巧和應對危機的的能力，使學生成為生活的強者和競爭的贏家。
近幾年，西部大開發、經濟大發展，特別是重慶汽車、摩托車和機電行業迅猛發展，已成為重慶的支柱產業，學校著力打造特色專業，定向為重慶長安、宗申、力帆、隆鑫、渝安、格力、華立控股、利德等集團公司培養輸送技能型人才。學校對學生就業堅持「市內為主，面向全國」，並承諾保證就業。
「升學有望，就業無憂」，重慶市企業管理學校將為廣大莘莘學子提供達到成功彼岸的橋梁。
『玖』 重慶最好的企業管理培訓機構是哪家
企業管理是對企業的生產經營活動進行計劃、組織、指揮、協調和控制等一系列職能的總稱。財務管理是企業管理的最主要內容之一。
1、按照管理對象劃分包括：人力資源、項目、資金、技術、市場、信息、設備與工藝、作業與流程、文化制度與機制、經營環境等。
2、按照成長過程和流程劃分包括：項目調研--項目設計--項目建設--項目投產--項目運營--項目更新--項目二次運營--三次更新等周而復始的多個循環。
3、按照職能或者業務功能劃分包括：計劃管理、生產管理、采購管理、銷售管理、質量管理、倉庫管理、財務管理、項目管理、人力資源管理、統計管理、信息管理等。
4、按照層次上下劃分為：經營層面、業務層面、決策層面、執行層面、職工層面等。
5、按照資源要素劃分為：人力資源、物料資源、技術資源、資金、市場與客戶、政策與政府資源等。