人力資源管理培訓書籍有哪些

A. 人力資源管理培訓課程主要是些什麼內容

一起看看吧！

人力資源管理師必需的《人力資源崗位證書》

全國《人力資源崗位培訓》課程是從最基礎的人力資源管理實務操作入手，提升學員人事實務操作能力。學員通過系統學習，掌握人力資源管理工作的基礎實務操作技能，了解企業人力資源管理中的常見勞動關系風險及預防技巧，能勝任企業人力資源助理崗位工作，成為人力資源管理師，增加應聘企業人力資源助理崗位的競爭力。

《企業人力資源管理師》（一、二、三級）

國家保留的人力資源行業權威證書，人民日報推薦的21世紀最具含金量的證書之一。

根據上海市人才引進相關文件規定

經濟師（人力資源）（中級）職稱

高級行政管理師

成為「技術性行政管理專家」必修課程

全國通用 電子注冊 終身有效 無須年審

以上三才所介紹的有關上海人力資源管理師培訓的課程只是培訓班的一小部分，而這些課程，也是大家成為人力資源管理師所必須獲得的，至少，你得得到可以上崗的證書。三才認為，有些東西，是值得去付出努力，並為之驕傲的，人力資源管理師就是那樣，他比人事管理更加專業化，所以值得付出去成為他。

B. 誰給推薦幾本人力資源管理方面的書籍，最好講的全面點的、詳細點的，有權威一些的

1、國家職業資格考試培訓教材：《企業人力資源管理師》（1-4級） 中國勞動社會保障出版社
2、《人力資源管理》（第十版） 中國人民大學出版社
3、《人力資資源管理概論》彭劍鋒 復旦大學出版社

C. 現在有哪些書籍是關於人力資源的，員工培訓的，銀行人力的在線等！！！

金融企業人力資源管理
書籍作者：徐兆銘
圖書出版社：北京大學出版社
一般都是這本

D. 學習人力資源管理需要哪些書籍

專業需要，管理學
勞動經濟學
勞動法
勞動合同法
薪酬與福利，人力資源管理概論
招聘與錄用
培訓與開發
公共關系管理
績效管理

E. 有誰可以推薦幾本人力資源培訓師的書籍啊

人力資源管理師考試教材是中國就業培訓技術指導中心組織編寫，中國勞動社會保版障出版社出版發行，權包括以下書目：

1、《企業人力資源管理師國家職業標准》

2、《企業人力資源管理師國家職業資格培訓教程》(基礎知識)

3、《企業人力資源管理師國家職業資格培訓教程》(常用法律手冊)

4、《企業人力資源管理師國家職業資格培訓教程》(四級)

5、《企業人力資源管理師國家職業資格培訓教程》(三級)

6、《企業人力資源管理師國家職業資格培訓教程》(二級)

7、《企業人力資源管理師國家職業資格培訓教程》(一級)

F. 員工培訓書籍都有那些

1、員工培訓實務
作者： 王少華 姚望春 [作譯者介紹]
叢書名： 現代企業人力資源管理實務
出版社：機械工業出版社*
ISBN：9787111247449
上架時間：2008-8-20
出版日期：2008 年8月
合適的人力資源配置是企業核心競爭力的重要保證。那麼，企業怎樣才能獲得人才．也就是優化人力資源配置呢?有兩種方式，一種是從外部引進現成的人才；一種是在內部培訓員工，使他們成為人才。
本書從培訓需求的分析、培訓計劃的制訂、培訓計劃的實施、培訓效果的評估和培訓的延伸等培訓的各個環節和層面展開，以流程和表單為主要形式，系統地介紹了培訓的相關內容和具體操作方法，對提升員工培訓效果有較強的指導性和可操作性。企業主管人力資源工作的副總經理、人力資源部門的部門領導和員工，他們可以將本書作為工作手冊來用。
2、培訓！培訓！（推動員工持續進步）
原書名：Training and Developing
作者： （英）彼得.哈尼（Peter Honey） 羅傑.貝內特（Roger Bennett） [作譯者介紹]
譯者： 王慶海
叢書名： 科文工商管理基礎文庫.人力資源管理系列
出版社：中國勞動社會保障出版社
ISBN：7504545090
上架時間：2004-7-27
出版日期：2004 年6月
一次成功的招聘會為你帶來優秀的員工，然而，「優秀」不是一成不變的，它需要後期的投資和培養，培訓――成為最好的途徑!諸多培訓方面享有盛譽的專家，憑借多年的經驗和常識，將會明白清晰地告訴你：你的員工如何始終保持優秀?
3、績效管理24准則（世界級大公司員工培訓教程）
原書名： How to Manage Performance : 24 Lessons for Improving Performance
原出版社： McGraw-Hill
作者： （美）羅伯特.巴考爾（Robert Bacal） [作譯者介紹]
譯者： 王成
叢書名： 麥格勞―希爾教育集團專業培訓
出版社：中信出版社
ISBN：7508603559
上架時間：2005-1-18
出版日期：2005 年1月
我們經常認為對員工的績效管理只是為了獎優罰劣。於是，績效管理成為管理者手中的鞭笞，而員工則把績效管理當作是監工的化身，秋後算帳的變種。實際上，績效管理的真正目標是提升勞動生產率，提高員工的士氣和積極性，提升員工參與公司管理的意識，促使員工團結一致向組織目標奮進。

G. 人力資源管理三級需要考哪些書

人力資源管理師三級需要考試教材共5本：

1.企業人力資源管理師 三級（藍色）

【編 寫】：中國就業培訓技術指導中心

【定 價】：32.00

【發 行】：中國勞動社會保障出版社

【開 本】：787×1092 1/16開 19.75印張 465千字 307頁

【版 次】：2007年2月第2版

2.企業人力資源管理師三級-考試指南（藍色）

【編 寫】：中國就業培訓技術指導中心

【定 價】：20.00

【發 行】：中國勞動社會保障出版社

【開 本】：787×1092 1/16開 19.75印張 465千字 307頁

【版 次】：2007年2月第2版

3.《基礎知識》（綠色）

【編 寫】：中國就業培訓技術指導中心

【定 價】：20.00

【發 行】：中國勞動社會保障出版社

【開 本】：787×1092 1/16開 13印張 250千字 200頁

【版 次】：2007年2月第2版

4.《常用法律手冊》（紅色）

【編 寫】：中國就業培訓技術指導中心

【定 價】：28.00

【發 行】：中國勞動社會保障出版社

【開 本】：787×1092 1/16開 19.75印張 465千字 307頁

【版 次】：2007年2月第2版

5.《職業道德》（黃色）

【編 者】中國就業培訓技術指導中心

【出 版 社】中央廣播電視大學出版社

【版 次】2007年11月第1版

5本教材中，重點是第一本，為考試重點教材；第二本是考試指南，上面有很多學習方法，練習題，對學習教材很重要；基礎知識佔20分；職業道德佔10分；常用法律手冊作為工具書，不做考核要求。

H. 人力資源管理專業都要看那些書考哪些證件啊。

推薦人力資源管理概論——博學·21世紀人力資源管理叢書
彭劍峰
很系統
不過需要有回一定的基礎才會更好理解答
具體到各模快的書籍
招聘方面推薦：做個高效面試官
劉文勇
機械工業出版社
培訓方面：沒啥可推薦的書，可以參加外訓，許盛華培訓體系建設或者培訓需求分析，3000多元錢
績效：績效管理——博學·21世紀人力資源管理叢書
國內績效的書太多太雜，企業真正做好績效的也不多，大多流於形式，不看也罷
薪酬：績效激勵與薪酬激勵全程實務操作，朱飛，企業管理出版社
勞動關系：看勞動法、合同法、實施條例、地方法規
具體的還是要實踐
建議您報一個二級或者三級人力資源管理師培訓班，對人力資源六大模塊有比較系統的介紹。

I. 關於人力資源管理六大模塊的書

這套資料的目錄如下：

第一類勞動法6套

1、《如何依法訂立企業規章制度》

2、《如何招工和訂立勞動合同》

3、《怎樣解除和終止勞動合同》

4、《怎樣應對勞動爭議的仲裁與訴訟》

5、《勞動合同法》最新權威解讀

6、陸敬波-勞動爭議的預防與應對方法

第二類組織優化與崗位分析4套

1、【曹子祥】組織優化與崗位分析

2、【羅雙平】現代人力資源管理之崗位工資設計技術

3、【齊連生】職務說明書編制技巧

4、【余建明】崗位勝任素質模型

5、【曾仕強】人力資源管理VS組織人員發展

第二類培訓師培訓3套

1、【陳安之】超級講師培訓課程現場密訓

2、【李強】講師培訓

3、【倪砥】管理者的傳播技巧：如何成為企業內部優秀的培訓師

第三類新員工培訓4套

1、【程社明】職場錘煉-員工價值

2、【姜汝祥】致力於員工態度轉變的操作方法

3、【金海峰】感恩•工作-做孫悟空式的好員工

4、【楊宗華】責任勝於能力

第四類任職資格1套

1、【黃飛宏】任職資格與薪酬激勵

第五類人力資源成本與風險3套

1、【劉昊斌】控制用工成本

2、【陳方】人力資源風險管理

3、【劉大衛】人力資源風險防範

第七類績效管理4套

1、【湯永】生產部門績效考核

2、【湯永】銷售部門績效考核

3、【熊藝卓】KPI的提煉與衡量標准

4、【周良文】以業績為導向的人力資源管理

第八類薪酬4套

1、【文躍然】如何用好薪酬來激勵員工

2、【張守春】3E薪資設計與管理

3、【劉大衛】薪酬管理

4、【曹子祥】如何制定更具有激勵性的薪酬方案

第九類員工關系與培訓體系的建立8套

1、【曾仕強】中國式管理：人際關系學

2、【張曉彤】員工關系管理

3、【程向陽】辭退員工管理與辭退面談技巧》

4、【吳群學】職業化員工的七種心態

5、【張曉彤】如何建立培訓體系與制定年度培訓計劃

6、【張子凡】新手上路半月有成：50個輔導新員工的方法

7、【王衛東】如何提高員工隊伍執行力

8、80後主管如何管理90後員工

第十類招聘5套

1、【張曉彤】招聘與面試技巧解壓密碼

2、【趙玉平】中國式團隊管理-選人用人之道

3、面試時如何談薪水RMVB找工必備談薪水的技巧

4、【彭榮模】招聘面試經典六問

5、【鞠強】人才鑒別技術

第十一類求職2套

1、【專家團】101個必須掌握的求職技巧+如何一次性拿下面試

2、【張曉彤】成功應對面試

第十二類人才開發2套

1、【陳傑】營銷經理的人力資源開發

2、【劉用】激發團隊創造力六頂思考帽

第十三類人力資源綜合類12套

1、【黃亨煜】民營企業人力資源管理

2、【劉輝】部門經理如何選、育、用、留人才

3、【劉啟明】中小企業穩定的關鍵-人才

4、【盧俊卿】優秀員工的選育用留方法

5、【張錦貴】如何掌握人性善用人才

6、【張守春】中小企業人才的選用育留之道

7、【林正大】人力資源管理整體解決方案

8、【劉敏興】時間管理

9、【劉武】非人力資源的人力資源五項修煉

10、【張曉彤】高效會議管理

11、【張曉彤】企業如何選、用、育、留人

12、【姜汝祥】企業基本法

J. 初學者 人力資源方面書籍推薦

HR是一個系統的工程，我個人建議你先把基本功學習扎實了，然後在實踐基礎上多總結，多感悟。學習理論對於畢業以後的學生來說要建立在實踐的總結之上。