⑴ 現代企業中,員工培訓需求的現狀和不足是什麼,對企業員工培訓需求的調查該從哪些方面入手
現狀是資金投入不足,領導層重視不夠,針對員工職業生涯管理分析不到位存在盲點
應該從績效考核分析培訓需求,也可以從職業規劃中制定培訓
希望對你有幫助
⑵ 對人員的培訓不足,會導致什麼問題
1、認為培訓只是人力資源部或培訓部的事情這將導致培訓得不到各部門以及高層領導的支持,不利於企業整體的運行。2、對培訓認識不清,認為培訓只是技能或理論的學習這將使培訓與企業長期發展脫節,企業不能真正地為企業經營策略貢獻3、只對中
⑶ 企業中高層管理能力不夠應該怎麼培訓
能作為中高層管理者,應該說已經具備了一定的職業技能,但現在企業專中高層的責屬任心都不是很強,所以應當首先進行培訓,主管沒有責任心,整個公司都不會上進,所以首先應該培訓《領袖的風采》;其次,中高層主管在面對員工執行怠慢,拖沓,也都未有好方法,所以應該培訓《企業執行力》;最後可根據公司的行業,性質,及公司未來發展方向,有針對性的對主管進行公司所在行業的未來規劃及全球此行業發展進程及前途,進行培訓,讓主管有一定的大局觀意識。
中高層管理者是一個企業的主要負責人,在中國是企業的行政領導或行政長官。一般是指副總經理、各部門負責人、高級技術人員和總經理指定人員。
中高層管理者是企業戰略、規劃、制度的制定者、引導者、推行者,中高層管理者隊伍的素質和管理水平直接關繫到企業的執行力,關繫到企業的生存發展。
⑷ 公司組織員工培訓的措施不夠硬、力度不夠大表現在哪方面
我個人認為主要是表現在公司投入資金不夠和時間問題,首先員工不可能享受學生版般的又問必答,更不是權什麼平等關系,更多的是上下級關系,因為文化程度問題所以溝通等等會存在代溝,當然也不可能和學生一樣有所謂不用上班只用培訓的條件,當然,要合理搭配,沒有比學生好的資源要想比學生取的更好的成績,很難,
⑸ 描寫一下公司對員工現有培訓的不足和期望
一般公司對員工培訓不足之處如下:
1.對公司認識不足
2.對崗位工作認知不足
3.對自己能力未盤點
4.與領導溝通不足
5.對目標貫徹不足
公司期望:
1.培訓像特效葯一吃見效
2.培訓一次長期有效
3.培訓與現實工作需要完全相符
⑹ 企業對員工培訓不足的實質原因是
領導不重視,員工不配合,需求不明確、不貼合企業現狀,當然還有重要的一點當然是錢。應該上至領導,下至基層員工從心態上、觀念上扭轉,使其明白培訓的重要性,接下來的工作就可以順利進行了。
⑺ 新老員工配合度不夠,有沒有好的企業培訓平台可以解決這個問題
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⑻ 房地產企業員工培訓中員工認識不足這個問題進行概述 存在問題的原因 及其解決對策 1000字左右
房地產員工培訓又被稱為崗前培訓,職前培訓,是一個企業所錄用的員工從局外人轉變成局內人的過程,是員工融入到一個新的集體的過程。房地產企業員工培訓將企業的基本情況、發展歷史、發展理念等向員工傳達,使他們了解自己工作的內容、職責、目標和方法等等,從而使他們能夠盡快的融入和適應新的工作環境中。
房地產企業員工培訓非常重要,首先,房地產員工培訓是人力資源管理的基本手段,是房地產行業獲得持續競爭力的源泉。其次,房地產行業員工培訓是持續獲得人才的基本保障。再次,房地產企業做大做強離不開員工的敬業精神和忠誠度,員工培訓是灌輸企業文化、價值觀,增強員工忠誠度和凝聚力的重要方式,也是企業激勵、留住人才的有效手段。
目前房地產企業員工培訓仍然存在很多問題。一、缺乏培訓總體規劃,培訓需求不足;二、新員工培訓力度不夠,培訓方法單一;三、不注重團隊精神的培養,與員工的職業規劃相脫離;四、培訓結果反饋不及時,培訓評估缺乏正對性。
針對以上問題,應從以下幾點著手進行改善:一、改善房地產員工培訓設計,突出培訓重點;二、提高房地產員工培訓的認知培訓;三、加強員工的職業培訓,將個人的職業規劃與企業組織目標結合起來;四,加大員工的技能培訓,培養應用型人才。
希望我說的對你有幫助。。。。
⑼ 員工的執行力不足,想找一家企業管理顧問公司做一下培訓,不知大家好的企業培訓公司推薦嗎,謝謝!
碰巧看到這個問題, 我就說說我的這兩年來的經驗吧, 在這兩年的時間里, 我與培訓公司打過交道的不低於十家, 因為我們公司的規模比較大,有四五百人左右, 每年都會做一次感恩團隊執行力方面的特訓營, 主要是針對那些生產線上的員工, 為了提高他們的工作效率,讓他們認識到工作的意義所在, 我們公司已經做了四次這方面的培訓了, 其中有三次 是那家叫博商研究院的培訓公司給我們做的, 另外我們也請他們的老師來給我們公司的中高層人員做了一次 有關管理能力提升的內訓, 幾堂課下來,員工對他們公司的滿意度評價都是在百分之九十以上, 這家公司能夠適合於我們, 我想也應該適合於給你們做培訓。
⑽ 一般從業人員教育培訓不足是缺少什麼教育
缺少對一個企業的了解和對企業產品文化的一些了解,從業培訓的話,一般不僅僅是要告訴他們上崗時應該要做的一些產品,還要讓他們了解一下一個企業的一些文化。