管理培訓生面試

『壹』 求問質量管理培訓生面試都會問些什麼問題

1、你的工作經歷，工作中的業績；
2、如果還沒有參加工作，在校生的話，會問你在學校參加的社團活動；
3、你對面試企業的了解程度；
4、如果你和上司發生意見不一致，你如何處理？
5、如果你和同級人員沖突如何處理？

『貳』 如果面試官問我為什麼選擇管理培訓生這個崗位該怎麼回答呢

要點:
1,個人需要成長

2,能力需要轉換

3,願意和別人一起追求職業生涯中階段性成功

4,個人的能力和興趣很適合這樣的職位

5,其它原因,自己可以再簡要發揮,但不可盲目空談,必須依據管理培訓生的職責要求進行回答

『叄』 管理培訓生面試要注意哪些問題

被面試者：
1、作為管培生來講，短期的職業規劃是比較明確的，在學習管理專內容的東西，屬前期是學習基礎知識和技能，在面試時，長遠的工作規劃，綜合素質，溝通能力等都是關注點，重點是有長遠想法，但腳踏實地。
面試官：
2、在做能力素質測評的時候，管理思路的傾向要格外注意，因為管培生對企業來講是一個較長遠的培訓規劃，投入大量精力財力，所以選人很重要，要建立定向崗位的素質模型，是否有發展的價值，在一個員工的個人規劃很重要，是否能在較長一段時間能和企業穩和，心態是否積極。

『肆』 恆大管理培訓生面試要注意什麼，明天就要面試了

面試，到底面的是什麼？簡單來說就是通過一系列套路來測試應聘者是否靠譜。但是，真的有那種一學就可以提高面試幾率的技巧嗎？真沒有！假如

面試，到底面的是什麼？
簡單來說就是通過一系列套路來測試應聘者是否靠譜。
但是，真的有那種一學就可以提高面試幾率的技巧嗎？
真沒有！
假如有的話還有那麼多小朋友找不到工作呢？
關於面試，我總結了面試中常見的4大套路。
分別是：測謊，測智，測能，成本。
測謊，是面試的第一步，是為了驗證求職者的簡歷（經歷）是否存在虛假信息。
測智，測試面試者的智商，一個人的智商高低，等同於未來他的潛力大小。
成本,HR考慮拿下你所需要的代價.
測能，測試應聘者的工作能力。工作能力，是決定是否能夠入職的最重要因素，沒有之一。
回答就算是面試套路手法解析吧，
讓咱們在面試的過程中多一點真誠，少一點被套路。
、、、、、、
各公司管理培訓生面試題和筆試題：星宿人才

『伍』 請問你是管培生嗎我面試了管培生，但是不知道該不該去。你那邊發展的怎麼樣了

管培生其實是以培養未來的管理者為目的，先讓你在基礎崗位輪番工作進行培訓一段時間，以此作為你是否合格能成為管理者。就是你一開始什麼活都要干，合格了才能成為管理者。但目前來說一定要看你面試的哪個企業的管培生，現在很多不是很正規或者小企業用招聘管培生的幌子實則是找廉價勞動力，時間到了就以各種理由讓你繼續在基礎崗位上工作或者直接把你開掉，這里開掉你也不用付很大的賠償。所以，應聘管培生一定要找靠譜的或者是大企業

『陸』 馬上去伊利的管理培訓生的筆試了，一般考些什麼呢/對這個工作的待遇，工作內容啥的都不了解，謝謝指點

手機安裝個【筆試通】，各應用市場有下，圖標是一個『題』字，裡面有銀行四大證券保險快消投行通信航空大型國企筆試真題在線考試最新復習資料，直接搜索伊利，就能找到歷年真題

『柒』 管培生面試問題有哪些

1,在一分鍾之內介紹自己

在面試的過程當中，你千萬不要認為，自我介紹就是很容易的一件事，如果說我們用這一分鍾的時間重復的介紹自己簡歷當中本來就有的一些知識，那麼恭喜你已經被out了，所以我們最好就是用20秒的時間介紹自己的名字，或者是自己的專業等等，然後話鋒一轉，把自己的一些強勢問人優點表現出來，一定要在最短的時間內激發對方對我們的好感，最少是興趣。

2,你為什麼選擇現在所學的專業

一般我們都去應聘的時候，有很多企業都會問這個問題，這個問題主要的考察目的就是看一下我們的決策能力，這一項，千萬不要簡單的說感興趣，或者是前景比較樂觀等等，要把所有的回答都符合自己的專業特點才是最重要的，但是千萬不要說的太到位，只要可以自圓其說就可以了，要不然就可能讓對方覺得我們太虛偽了，我們應該表現出對自己的這個專業比較感興趣，如果說可以加一點戲劇效果的話，那就更好了。

3,實習期的收獲

這個時候我們千萬不要誇張的說自己的一些成績，一定要謙虛一點，其實我們也可以說一下自己的失誤，比如說把自己的當時情況或者是自己想要到達的目的，採取了怎樣的步驟都要說出來，還有最後得到怎樣的一個經驗教訓，以及在以後的工作當中，如何避免這樣的錯誤，你也可以說，自己到達學校之後，也在這方面進行了總結，覺得自己在哪些方面需要加強等等。

4,你有和別人合作過的經歷嗎，發生爭執該怎麼辦

其實這個問題就是考察我們在沖突方面的管理，現在大部分的結，並不喜歡那些個性並不鮮明的人，所以領導也是要用人所長掩其所短的，我們在回答的時候一定要看著面試官微笑，這樣就可以沖淡我們咄咄逼人的那種氣勢。

5,十年內的職業規劃是什麼

作為一個應屆生，會是剛剛畢業的留學生，在面試的時候，我們一定要先了解一下這次面試的企業部門的架構，然後設定一個和自己專業比較相關的一個長遠的目標，這個目標一定要和工作有關系，但是不要局限在企業內部，比如說學習hr專業的學生，可以說我的目標就是在35歲之前，其實也就是在十年之內成為一個比較優秀的企業人力資源顧問，如果說你是學習的是工程技術的話，可以成為一些精益生產專家，IT行業的話可以成為解決方案方面的專家等等。注意我們在這邊說的是自己想要做什麼，而並不是說一定會爬到什麼樣的級別，這個目標是可以進行分解的，也就是三年五年，這樣的進度，慢慢的去推進，我們也一定要記住，在每個階段都要說明自己可以給公司做出怎樣的一份貢獻，我們也可以得到怎樣的提升。在這里我們可以聯繫到剛剛提到的一些部門構架，在這個過程當中，我們可以給自己進行不斷的充電，不要提希望公司可能會給我們培訓，要表現得自己比較喜歡在實踐當中成長。

最後我們在回答這個問題的時候，千萬不要太胸有成竹，偶爾顯得涉世未深，可能讓面試官覺得自己非常的純潔，這個問題很大，我在學校里其實也曾經考慮過，現在我簡單的講一下，可能會顯得一廂情願，但是還是請您可以指教一下，這樣的一個緩沖，有時候是非常管用的。

『捌』 管理培訓生面試需要注意哪些問題

被面試者：
1、作為管培生來講，短期的職業規劃是比較明確的，在學習管理內容的東西，內前期是學習基礎知識和容技能，在面試時，長遠的工作規劃，綜合素質，溝通能力等都是關注點，重點是有長遠想法，但腳踏實地。
面試官：
2、在做能力素質測評的時候，管理思路的傾向要格外注意，因為管培生對企業來講是一個較長遠的培訓規劃，投入大量精力財力，所以選人很重要，要建立定向崗位的素質模型，是否有發展的價值，在一個員工的個人規劃很重要，是否能在較長一段時間能和企業穩和，心態是否積極。

『玖』 管培生面試問題有哪些

1、在一分鍾內介紹一下自己？

2、對自己所學專業的理解？（喜歡自己所學的專業嗎？）

3、在校期間有沒有擔任過學生會職位？有沒有組織過什麼活動？在活動會中擔任過什麼角色？（有什麼收獲？）

4、你做過的最成功的一件事是什麼？最失敗的呢？（或者是你犯過的最大的錯誤是什麼？）

5、有過和別人合作的的經歷嗎？有分歧嗎？怎麼處理的？

6、如果你在同一時間段遇到好幾個需要你去解決的事情，你應該怎麼去做呢？

7、對自己未來五年的規劃是什麼？

8、請用三句話總結您的學習經歷或工作經歷。

9、在您過去的經歷中遇到的最困難的事情是什麼，如何解決。

10、您對目前的生活狀態滿意嗎 滿意請說明原因，不滿意請說明改進辦法。

11、請對自己進行簡單的SWOT(優勢、劣勢、機會、威脅)分析。

12、你有過和別人合作的經歷嗎？（千萬要回答『有』）那麼，在這過程中，你是如何處理意見分歧的呢？

13、能否講一件你獨自做過的最難或者最讓你記憶猶新的決策？

『拾』 管理培訓生的面試一般會問啥

今天剛參加了鄭州一家大的公司的管理培訓生的面試，沒問太多專業問題，更多的是問自我認識以及自我規劃方面的問題。