企業管理培訓論壇

⑴ 比較好的企業管理培訓有哪些

國內企業管理培訓有幾種 企業基層培訓（執行力） 企業中高層培訓(執行力，領導力) 企業法人培訓（影響力) 現在比較好的培訓有 聚成 行動成功 思八達 等等 這幾家都是以公開課為主 聚成集合了全國比較知名的一些經濟發展學者，和企業培訓師打造全方位的企業管理平台 以課程學習為主要教學方式； 行動成功是主要是針對企業領導和有思想抱負的有志向的人 以激勵學為主 持續有狀態比較難；

⑵ 2015年排名前十的企業管理培訓機構

1.博商管理科學研究院 博商管理科學研究院成立於2006年，是我國專門從事管理科學研究、理論轉化及咨詢輔導的綜合性研發教育機。
總部在深圳，在東莞，長沙，蘇州，重慶等地設有分教中心。
多年來，博商專為中國民營企業服務，讓學員從紛繁復雜的管理中洞察本質，提升領導魅力與駕馭企業的能力。
博商的企業管理課程廣泛地適用於任何層次的管理者和員工，面向企業總裁、總經理，中高層管理人員、基層員工等對象。
課程分為:總裁研修班，中高層管理課程，企業內訓，公開課，以提高管理者戰略思維、商業模式創新、改善企業文化、提高員工技能為目標而量身定製。
博商的品牌課程是總裁班，像商界精英班，國學總裁班，總裁班採用的是咨詢式教學模式，聘請的大多數是清華大學的知名教授，課堂上老師注重理論與實戰相結合，他們會深入落地到學員的企業中，對企業的實際情況進行具體分析，企業主們還可以定期考察一些名企，還有海外交流訪問，資源對接沙龍等項目，真正實現了學員間的資源整合交流，知識體系的系統實效構建。
系統實戰性，學員間資源共享，交流互動是他們的一大優勢。
2.北大縱橫商學院 北京北大縱橫管理咨詢有限責任公司擁有一支近千人的專業專職咨詢師隊伍，是中國管理咨詢業的先行者與領導者,亞太最有影響力的管理咨詢集團。
北大縱橫提供戰略管理、人力資源、營銷品牌、集團管控等咨詢及培訓服務。
專業咨詢師是管理咨詢及培訓業務的核心力量，也是管理咨詢服務品質及培訓的有效保證。
北大縱橫的咨詢師來自全球著名高校高校或科研機構的工商管理等專業碩士、博士和資深學者，也是在企業管理第一線頗有成績的高層管理人員。
他們是各管理領域的專家，具有深厚的理論素養，並且在咨詢服務的管理實踐中積累了豐富經驗。
3.天元鴻鼎咨詢集團 天元鴻鼎咨詢集團集管理培訓和專業咨詢為一體的綜合性智力服務機構，致力於為企業管理者改善經營理念，完善知識結構，激發智力潛能，拓展企業國際化經營戰略提供有力的知識與信息保障；為企業的成長與變革提供實效性的管理解決方案，為企業從成功走向卓越創造一個新起點。
4.聚成集團 深圳市聚成企業管理顧問股份有限公司，於2003年成立，總部設於深圳，是國內知名的企業咨詢培訓專業運營商，是國內管理咨詢培訓行業的旗艦企業。
公司面向企業提供管理咨詢培訓服務，產品包括大型公開課、在線商學院、華商書院商界領袖博學班、企業內訓咨詢、精品班、全球商界領袖大講壇及其他高端論壇等，基本滿足了企業和社會各層次人才的再學習需求。
5.時代光華 時代光華創建於2000年3月，創建之初主要從事文化產業，立足於為客戶提供優質的精神食糧，策劃、組織、生產了一大批出版物、多媒體產品、管理軟體、文化收藏品等，曾受到了客戶與社會的密切關注與歡迎。
6.思八達 思八達商業智慧傳播機構一直致力於創建中國創業家孵化器，以提升企業家的精神境界，引導、提升、服務中小民營企業，為老闆換晶元，為企業找魂，為企業的持續發展注入生生不息的原動力，不斷孵化行業隱形冠軍和新型領軍企業。
7.眾行集團 眾行集團，培訓行業的先行者，美國環球教育中心(GEC)在大陸的唯一分支機構。
自1999年成立以來，一直致力於為企業構建實效的人才培養體系。
眾行集團總部位於廣州，並在香港、北京、杭州、深圳、福州、東莞等地區設立運營機構，截止2009年底，眾行已經為超過3500家企業提供深度服務，居全國前列。
8.尚德機構 尚德機構，是中國最大的職業教育機構之一，致力於提高學員職場競爭力。
尚德機構的培訓課程和服務范圍廣闊，從職業資格認證、技能培訓，到與職業相關的就業服務，客戶遍及中國北方多個大中城市，已經培訓10餘萬名學員。
目前，尚德機構標准化的課程體系，已成為職業培訓領域的模板。
9.和君商學院 和君商學院是和君咨詢發起的免費商學院，於2007年1月成立，為學員提供下列培訓和服務：商學研修、實戰訓練、咨詢見習、就業和職業生涯指導、管理才能訓練、職業境界修煉等。
教學內容聚焦於企業管理和投資投行領域，由「管理+產業+資本+國勢」四個知識板塊構成，特色是把知識學習與實戰應用緊密地結合起來。
同時，和君咨詢把長期積累的知識、經驗、案例、心得和境界傾囊相授。
10.海翰培訓機構 北京海翰管理顧問有限公司於2007年。
公司致力於中國成長型企業的正規化、國際化、持續化。
經過5年發展,逐漸成為中國本土管理咨詢公司中最領先、咨詢實力最強的管理顧問公司之一，曾屢次擊敗麥肯錫、羅蘭貝格等國際知名管理咨詢公司。

⑶ 企業需要進行管理培訓，有沒有誰接觸過好的

畢度海！基於目標達成的人才培養企業，以「企業培訓+目標教練+企業咨詢」模式運用到實際企業管理中，為企業提供人才培養和戰略目標落地。

⑷ 你們是怎麼看待企業管理培訓的

學習來企業管理培訓，簡而言之，就是自學習「怎麼管好自己、理好別人」。
時代華商認為，有些領導事事關心、事事插手，要麼就是不聞不問，放權無度，這些都是不科學的。學習企業管理培訓，一般從3步幫助改變：
①是革新管理思維（什麼才是真正的管理？）；②是提升領導力（領導不一定是最厲害的人，但一定要有領導魄力和洞察力，做出高瞻遠矚的判斷）；③是做好經營規劃、細節落實。
希望以上回答可以為你解答疑惑。

⑸ 企業管理培訓課程都是怎麼學的，靠不靠譜

企業管理培訓課程通常是較為靠譜的、也是較為實用的。企業管理培訓課程的學習方式一般有6種，具體如下：

1、網上學習、多媒體課程：

網上學習是隨著互聯網的興起而興起的，學習時間比較自由，學員可以利用自己的閑暇時間進行學習，不影響正常工作。這種培訓方式對學習者的自覺性要求非常的高，所以需要慎重考慮。

4、培訓公司開設的一些企業管理公開課：

現在很多學習平台都有公開課，這類課程面向廣大企業，價格較低，很受小微企業管理層的歡迎。這類企業管理培訓課程如果想要有一個好的效果，那麼培訓的講師除了要具備專業技能外，還必須要做到對學員認真負責。因為企業管理公開課一般不會涉及企業的機密問題，而只是講一些一般性的問題。

5、公司內部自己的老師進行培訓：

這種方式指的是企業派出專職內部培訓師到外面的培訓機構聽各種公開課，然後再回到企業對企業內部人員進行培訓。這種培訓方式考研培訓講師的轉述技能，如果轉述不夠給力的話，那麼培訓的效果可想而知。

6、MBA、大學課程等：

很多培訓機構會請一些大學教授做講師，為企業進行相關的培訓。而這類講師一般都是「學院派」，他們時非常排斥「實戰派」的講師，但是他們自身對於實踐的把握可能不是很專業。此外，就是這類講師的課酬一般比較貴，所以並不是所有的企業都能承受的。

(5)企業管理培訓論壇擴展閱讀：

企業管理培訓課程的學習目的：

1、企業管理課程可以擴大解決問題的能力，只有在發生問題時，才能對問題有意識和分析能力，在最短的時間內找到解決問題的方法，採取相應的措施。如果你能掌握企業管理課程的精髓，那麼企業經營者就能得到進一步的成長。

2、通過學習企業管理課程，企業經營者可以理解降低系統復雜性的重要性。我們應該知道，產品級組織結構和過程的復雜性不僅會使企業的管理和發展更加困難，更重要的是，它會增加生產和經營成本。因此，企業管理課程可以教會我們一個道理，那就是，要想找到降低復雜性的方法，我們必須找出復雜性的原因。

⑹ 企業管理培訓機構排名

我 們學校要是都說自己的服務教育排第二的話；

那就沒幾個人敢拍第一了

⑺ 企業管理培訓的前景

1級城市相當成熟，很多的培訓公司，咨詢公司，調查分析公司。
配套：大量的自由培訓師、咨詢師、顧問；
環境：各類支持機構（政府、協會、商會、行業同盟）

1級城市中，最重要的資源是客戶資源；其次是公司的名氣問題；最後是方案製作；

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目前說來，二、三級城市最缺管理咨詢方面的服務：
1、戰略規劃；轉產、轉型（家族變企業、企業轉橫縱一體化）（個體戶-部門化-公司化-集團化）
2、戰略執行；執行方法、思路、策略，管理人才培訓。

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方式：
1、咨詢（整體規劃）
2、顧問（長期顧問）
3、培訓（普及類的信息、財務、團隊等培訓，行業內的形象、禮儀等培訓）
4、沙龍（相同地區的企業家聯盟，但必須有一個共同的主線優勢服務項目結合他們，還要能銜接他們之間的產業、產品、融資渠道的服務，然後是和1級市大資本的對話通道）

⑻ 企業管理培訓課程哪位老師講得好

介紹一位：俞凌雄 投資家、領袖型企業家、浙江寧波人，匯聚投資創始人專、北京黃埔大學領導力學屬院院長、上海浙商實業集團有限公司董事長、比依集團控股有限公司名譽董事長等職位。著有有聲光碟《運管模式》。社會主要職務：中國社會科學院特約研究員、青海省慈善總會名譽會長、廣東寧波商會總顧問、浙商研究會高級榮譽顧問等職務。他創辦匯聚，成為行業發展第一名，六年時間，發展到4000名員工、100多家分公司。他三年前成功進入多元化，擁有金融、互聯網、地產、健康、教育、文化等產業。他的課程，場場爆滿。他的《經營核爆力》單場超過2000人，學員客戶排隊上課。

⑼ 中國有哪些企業管理培訓機構

培訓機構真的很多，但在二三線城市好的培訓機構就少了
就我知道的在長沙本地的培訓機構做的比較好的就只有，湖南中堅力量管理咨詢、黃金時代、等做的時間比較久點啦！

⑽ 企業管理培訓班都有哪些內容

1
了解企業管理，堅定企業管理培訓的決心
2
要產生對一門課程的興趣，最好的辦法就是告訴學生這門課程到底是講什麼的，又是有什麼用的。只要學生了解了這個課程的作用和大概的學習內容，也就能知道這門課程對自己的作用體現在哪裡，並且對這門課程是否有興趣，是否有可能報名了也堅持繼續讀下去。
3
要說企業管理，其實也不是很好說它的定義是什麼，因為「企業管理」這四個字的的內容包括了企業發展過程的全部工作內容：1、按照管理對象劃分包括：人力資源、項目、資金、技術、市場、信息、設備與工藝、作業與流程、文化制度與機制、經營環境等。2、按照成長過程和流程劃分包括：項目調研--項目設計--項目建設--項目投產--項目運營--項目更新——項目二次運營——三次更新等周而復始的多個循環。3、按照職能或者業務功能劃分包括：計劃管理、生產管理、采購管理、銷售管理、質量管理、倉庫管理、財務管理、項目管理、人力資源管理、統計管理、信息管理等。4、按照層次上下劃分為：經營層面、業務層面、決策層面、執行層面、職工層面等。5、按照資源要素劃分為：人力資源、物料資源、技術資源、資金、市場與客戶、政策與政府資源等。基本可以說，只要你想在一個企業中幹下去，不管你想要乾的是什麼種類的工作，你最好都去參加相應的企業管理培訓，那樣才能得到專業的教育，專業的知識去告訴你在企業中如何生存前進下去的方方面面。