財務管理方面的培訓

『壹』 我是一名財務經理，想要對財務管理有更深入的了解，有沒有這方面的短期培訓，最好時間在5-10天

財務管理是一項系統工程，因為涉及到企業運營中所有與「錢」相關的事情，例如納稅籌劃、風控管理、財務運營、資本運營等工作，短期培訓不一定能將學習成果轉化，建議選擇一年制的，在職可以周末學習。

『貳』 財務管理專業是什麼，介紹一下！

財務管理專業培養具備財務管理及相關金融、會計、法律等方面的知識和能力，具備會計手工核算能力、會計信息系統軟體應用能力、資金籌集能力、財務可行性評價能力、財務報表分析能力、稅務籌劃能力，具備突出的財富管理的金融專業技能，能為公司和個人財務決策提供方向性指導及具體方法。

財務管理專業主要學習的內容

主幹學科：經濟學、工商管理

主要課程：管理學、微觀經濟學、宏觀經濟學、管理信息系統、統計學、會計學、財務管理、市場營銷、經濟法、中級財務管理、高級財務管理、商業銀行經營管理等。

主要實踐性教學環節：包括計算機模擬、教學實習等，一般安排10--12周。

業務培養目標：本專業培養具備管理、經濟、法律和理財、金融等方面的知識和能力，能在工商、金融企業、事業單位及政府部門從事財務、金融管理以及教學、科研方面工作的工商管理學科高級專門人才。

業務培養要求：本專業學生主要學習財務、金融管理方面的基本理論和基本知識，受到財務、金融管理方法和技巧方面的基本訓練，具有分析和解決財務、金融問題的基本能力。

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『叄』 企業為什麼要加強財務管理培訓

一個企業的健康與否，跟企業的內部控制，特別是財務會計控制的健全和全面有效有關。但財務問題又是一個不斷更新、改進的工作，隨著企業的發展，財務培訓就顯得非常重要。我是一個初入門的財務工作者，在接受必要的財務培訓之前，想請問您，現代企業在發展中，最受關注的財務問題主要有哪些？並請您對這些最受關注點一一進行分析，以幫助我們這些初入門者方便日後的學習。
貨幣風險——貨幣匯率的波動直接影響企業的業績；
利率風險——利率的波動可能會增加企業的借款費用和減少投資項目的產出；
流動性——如果資產變現能力差，可能會使企業陷入財務危機；
現金周轉——現金的回籠速度直接影響著企業對現金的使用效率；
再投資——資金在短期高回報投資項目結束回籠後，可能無法再次獲得相同回報的投資機會；
信用風險——客戶長期拖欠貨款，造成企業現金被大量擠占；
稅務風險——缺少一個比較懂得稅法的管理者。
這些企業財務管理的風險中，特別是資金流動性方面的風險最為重要。企業運作過程中，可能會產生虧損，但虧損並不一定會使企業倒閉。可是，一個企業如果沒有足夠的資金，不但無法取得長足的發展，還可能由於無法償還到期的債務而宣告破產。所以，企業應實時關注現金流。企業現金流主要的關注點是：企業虧損、應收賬款、存貨等方面。
統計資料表明，發達國家破產企業中的80%，破產時財務賬面上仍顯示盈利，而導致它們倒閉的主要原因是現金流量不足。我國也不例外，曾是香港規模最大投資銀行的百富勤公司和內地珠海極具實力的巨人公司，都亦是在盈利能力良好，但現金凈流量不足以償還到期債務時，引發財務危機而陷入破產境地。可見，良好的盈利能力並非企業得以持續健康發展的充分條件，是否擁有正常的現金流量才是企業持續經營的前提。
有人認為財務會計是一種計量技術，有人認為是一種管理方法。但是隨著經濟的發展，越來越多的人認為財務會計是企業管理的一種方法，尤其是在企業的資金運用方面發揮著無可比擬的作用，甚至有人斷言財務管理將在企業管理中趨於核心地位。不知這種說法是否准確？財務會計在企業管理中究竟起著什麼樣的作用？如何才能讓其作用發揮得更好？
財務會計是現代企業的一項重要的基礎性工作，通過一系列會計程序，提供決策有用的信息，並積極參與經營管理決策，提高企業經濟效益，服務於市場經濟的健康有序發展。
隨著現代企業制度的建立，現代企業管理己逐步成為一個由人事管理、生產管理、管理、營銷管理以及財務會計管理等諸多子系統構成的龐大的系統工程。而財務會計則是各項管理活動的信息支持系統，企業管理者依據財務會計提供的企業經營管理成果，做出各項決策。財務會計的目標則是保證經營管理者受託經營責任的履行和為投資提供有用信息，這凸顯了財務會計的價值，表明了財務會計在企業中的重要作用。
企業財務管理具有計劃作用、控製作用、監督作用和資本運營作用。人們對財務管理普遍存在兩個誤區：
一種認為財務管理就是管錢，只要管住錢就可萬事大吉，重資金，輕核算。但事實並非如此。在具體管理中，核算有著不可忽視的重要作用，只有加強內部核算，才能真正做到節支降耗，否則，「錢」是管不住的。
另一種則認為財務管理就是管財務部門，把財務部門與其他管理部門割裂開來，財務管理的觸角不能延伸到各項管理工作之中。其實這種說法也存在著很大的誤解，如果一旦財務部門與其他管理部門割裂開來，那麼財務管理就成了無本之木，其作用得不到發揮，形成經營和生產「兩張皮」。而這種狀況一旦出現在企業管理上，則會帶來很大的隱患。
要做好財務管理，除了與其他管理部門密切配合之外，還要有一支高素質的財會隊伍。財務工作管理對象特殊，財務人員必須具備較高的業務素質，要在加強會計隊伍建設的同時不斷加強財務人員的法制觀念。會計人員應當按照會計法律、法規和制度的規定進行工作，保證所提供的會計信息合法、真實、准確、及時、完整。
對於企業來說，財務很重要，而現代財務又是一個「大財務」的概念，涉及到公司上上下下、方方面面。但是公司的管理階層並非都是財務達人，請問公司的非財務高級管理人員需要掌握哪些現代財務管理技能？如何利用財務信息提高企業經營管理決策水平，並用財務的手段改善公司的內部控制，更好地增進公司的價值，提升管理績效？
財務管理在現代企業經營管理中起著十分關鍵的作用。但財務管理並非只是財務部門的事情，實際上，公司的非財務管理人員更需要掌握一定的現代財務管理技能和方法。只有這樣，才能有效保證財務工作能按照公司發展目標順利進行。用財務的手段改善公司內部控制、提高決策水平、增進公司價值、深入理解公司運營的基本觀念，也是企業適應日益激烈競爭的必然要求。
非財務人員主要需要掌握財務管理技能，首先要從認識財務的重要性開始，了解財務的主要工作范疇，學會了解財務的一些報表並能通過財務報告（報表）了解企業可能存在的風險點，並學會通過預算管理對企業經營進行有效的監控與考評。
「中國企業要走向國際化，中國的CFO首先要職業化，中國企業最缺職業化的CFO」。這是國內一位著名企業的財務總監在一次峰會上發出的呼籲。毋庸置疑，財務領導崗位的極端重要性，決定了財務總監CFO必須是一個高標準的職業化人士。所以財務總監的日常充電就顯得尤為重要。對於CFO的充電培訓，我認為：如果本次培訓計劃為一天，應主要從意識、觀念及理解重要性等方面的培訓入手較為合理，基本點為認識財務、了解財務、運用財務報告；如果是兩天及以上的培訓計劃，除了上面三點以外，應加上財務規劃（預算）及內部控制方面的設計。同時，在制定計劃時要注意人員的選擇，這樣在培訓上會有側重點且能達到較好的效果。
所以財務管理培訓是很重要的

『肆』 財務總監需要什麼培訓

很多企業都有財務主管、財務經理等人員配置，但基本都是在忙發工資、發獎金、業務考評等瑣碎的工作，其管理緯度談不上「財務總監」級別。
要想成為財務總監/企業首席財務官，必須善於對標企業戰略管理、各業務環節的成本控制、預算管理；通過財務數據，降低企業的運營風險，放大企業價值，幫助企業走上投融/並購/上市/重組等資本道路。
總得來說，財務總監是「站在老闆的角度」看問題的崗位，因此也有很多企業家是財務出身，除了專業能力要求外，還有人際溝通能力、決策能力、組織能力、學習能力等方面的要求。通過一定的培訓，不少財務總監順利轉型，找到屬於自己的發展方向。

『伍』 財務培訓課程有哪些

財務管理是企業管理的一個重要方面，隨著我國市場經濟的深化和金融市場的健康發展，投資、融資分析等財務決策業務越來越成為企業決策的重要部分。因此本專業內容包括公司決策、財務管理、企業金融、金融工程和風險管理、證券投資和期貨與期權管理。

主幹學科:經濟學、工商管理

基礎課有：經濟學基礎、經濟數學基礎、會計學、審計學、計算機應用基礎。

專業基礎課和專業課有：財務管理學、公司理財、金融學、金融市場學、證券投資學、金融風險管理、金融工程、期貨期權與衍生證券、審計學、財務報表分析、管理會計、經濟預測與決策、計量經濟學、C語言、電子商務概論、財務管理信息系統、資產評估、投資銀行業務、保險精算、公司財務理論、風險投資、項目融資、投資分析、資產評估等。

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『陸』 六西格瑪黑帶培訓對於財務管理效率提升提現在哪些方面

六西格瑪黑帶培訓對於財務管理效率提升提現在以下幾個方面

1.促進財務人員更加註重精確財務信息的提供

六西格瑪是顧客驅動型管理方法，而且主要通過統計與量化的方法來對相關流程進行改進。將六西格瑪的思想應用到財務管理當中，可以促進財務人員在開展財務工作過程中更加註重精確財務信息的提供，某種程度來講精確的財務信息是衡量財務工作是否具有效率，是否成功的關鍵。財務信息使用者諸如投資人、債權人、政府等利益相關者都是企業的顧客.因此財務人員必須學會利用六西格瑪這種管理方法去更好的、准確科學的數據信息，鑒別真偽，並在基礎上採用合理的方法對財務數據進行加工、分析研究.對財務問題進行診斷，提出建設的建議和策略。

2.合理運用DMAIC方法可以規范財務管理流程

六西格瑪系統方法包含了：定義、測量、分析、改進、控制(DMAIC)等五個過程，這種方法可以在財務管理中大力的引用，並且可以提高財務管理的效率和質量，優化財務管理的流程。具體實施過程:定義階段，確定單位繪制流程圖和確定要改進的方面等，確定編制時間、出錯率等為改進目標;測量階段先，明確進行目標的方法和測量指標，確定輸入、輸出指標和過程指標之間的關系;分析階段，指出影響這些指標關鍵、潛在的因素;改進階段，在分析階段找出主要原因的基礎上，針對性地提出解決問題的方案;控制階段，在實施新業務流程方案後，建立新的過程式控制制系統和監控系統，不斷地進行實時監控、調整和控制，直到改進的目標(出錯率等)達到理想狀態，最終實現提高財務業務流程質量管理水平的目標。在財務管理工作中，財務內部控制相關制度的設計、某產品單位成本的控制、應收賬款周期的控制都可以採用DMAIC的六西格瑪改進模式加以流程的優化，進而提升財務管理的效率和水平。

3.六西格瑪提高財務分析能力並服務於企業重大決策中

在六西格瑪質量管理過程中，每一百萬個機會中只有3、4個錯誤或故障。它將所有的工作分解成業務流程，採用量化的方法分析流程中影響價值的因素，找出其中最關鍵的因素加以改進，從而達到更高的顧客滿意度。它強調以數據為基礎，通過對數據的收集、分析和利用，為管理部門提供明確而清晰的目標。長期以來，企業財務管理工作的重點僅僅是對財務數據的核算、預算以及審核、報銷等日常工作，忽略了財務數據及信息必須服務企業重大決策的功能。在借鑒或實施六西格瑪質量管理後，可以充分利用六西格瑪的DMAIC優化流程，對企業的收支情況、支出結構等實際指標與其各項計劃指標進行持續漸進的分析，找出各項項目之問的聯系和影響因素，得出指標之間關鍵的差異和主要變動趨勢，這樣形成的財務分析報告條理清晰、層次性強，而且得出的數據真實可靠。

4.六西格瑪促進企業加快構建財務信息管理體系

①企業應結合單位實際情況，以財務管理為中心，加快推進企業計算機網路技術的應用，要積極的開發和運用財務與業務的一體化軟體，要按照「長遠規劃、分步實施、突出重點」的原則，依次開發運用，逐步構建精益六西格瑪財務信息管理體系，實現財務過程的信息流、物流和資金流的集成和數字共享，保障企業的預算、結算、監控等財務管理工作的規范化、精益化、高效化。

②要分析企業財務管理過程中的薄弱環節，建立以財務風險控制為核心的內部信息管理系統。通過網路手段和統一的財務管理軟體，利用六西格瑪方法對企業的財務或會計數據進行加工，為企業的財務科學決策提供准確的依據。

③建立良好的信息溝通機制，提高企業的成本效益管理質量。一個良好的信息溝通機制，可以使企業的領導以及管理層及時的掌握財務收支使用狀況，提供內容全面、及時、准確的信息有利於各部門和人員進行溝通協調。

六西格瑪的精確思想、DMAIC流程優化方法、以及信息化系統都將對企業財務管理產生積極的影響。六西格瑪可以促進財務人員注重精確財務信息的提供、提高財務人員的財務分析能力。優化財務管理活動的流程，並促進企業加快企業財務信息系統的構建，從而在整體上提高企業財務管理的效率和質量。

『柒』 我想知道學習財務管理專業課程的同時還需要進行哪些方面的培訓和提高能詳細的講一下嗎，謝謝

財務管理專業簡介
財務管理是企業管理的一個重要方面，隨著我國市場經濟的深化和金融市場的健康發展，投資、融資分析等財務決策業務越來越成為企業決策的重要部分。因此財務管理專業內容包括公司決策、財務管理、企業金融、金融工程和風險管理、證券投資和期貨與期權管理。
財務管理主幹課程
財務管理基礎課有：經濟學基礎、經濟數學基礎、會計學、審計學、計算機應用基礎。財務管理專業基礎課和專業課有：財務管理學、公司理財、金融學、金融市場學、證券投資學、金融風險管理、金融工程、期貨期權與衍生證券、審計學、財務報表分析、管理會計、經濟預測與決策、計量經濟學、C語言、電子商務概論、財務管理信息系統、資產評估、投資銀行業務、保險精算、公司財務理論、風險投資、項目融資、投資分析、資產評估等。

『捌』 全國財務管理培訓哪家好

1. 納稅人俱樂部 簡介：大成方略納稅人俱樂部股份有限公司是目前國內最大的財務管理培訓機構，中國財務管理培訓第一品牌，成立於2005年1月，公司總部設在北京，全國各省市設47家分公司，員工人數達1000多人。 所在地：北京

優勢側重：擁有全國最大的服務網路，同時也是國內最大匯算清繳培訓品牌，匯算清繳課程每年培訓8萬多人次。全國各地分公司眾多，在主要省份均有培訓網點，全年萬元左右的服務方案具備一定競爭優勢，適合以基礎稅務法規培訓為主的各類民營、國營企業。

2. 高頓(Golden finance)
簡介：高頓財務培訓是一家孕育於高等財經學府的專業財務培訓機構。憑借全面、系統的財務課程體系，先進的培訓理念和培訓模式，以及頂級的培訓師資，經過8年的發展，高頓充分奠定了行業引領者的地位，成為企業財務培訓的首選品牌，亦為業界學習和模仿的先進。

所在地：上海 優勢側重：與上海財大有合作關系，課程主要由上海財大教授講授，理論功底較為深厚，課程為基礎財務理論培訓為主，強調系統概念和體系化搭建，適合入門財務基礎知識的培訓。同時，其個人財務證書培訓在上海地區具有領先優勢，主要財務和金融證書考試培訓均有涉及

『玖』 非財務人員的財務管理培訓需培訓哪些內容

時代光華《非財務人員財務管理》課程大綱：

第一講 財務管理內管理層容次

一.企業財務管理與會計管理

二.財務管理解決企業什麼問題

三.做好企業精細化財務管理的關鍵點是什麼

四.財務管理四大作用

第二講 如何快速閱讀和分析財務報表

一.理解財務報表

1、財務報表體系

2、財務報表的構成

3、非財務人員閱讀報表技巧

4、如何從報表中看出審視企業的運營及管理水平;

二.資產負債表

1、資產負債表的結構和主要內容

2、解讀資產負債表

三.損益表

1、損益表的結構與主要內容

2、利潤是如何形成的

3、解讀利潤表

四.現金流量表

1、現金流量表的結構與主要內容

2、解讀現金流量表

3、企業利潤和現金流的關系

第三講 如何做好企業內部控制

一.對內部控制相關理論的全面介紹

1、內部控制五要素

2、內部控制的程序

二.7個常見的內部控制弱點

1、固定資產控制弱點

2、采購控制弱點

3、銷售控制弱點

4、存貨控制弱點

5、資金控制弱點

6、人力資源控制弱點

7、稅務管理控制弱點