幹部考察培訓講話

A. 職務職級並行考察個人時准備什麼方面的發言內容

一、統一思想，維護大局。縣委派出工作組來我鎮考察幹部，充分體現了縣委、縣政府對我鎮工作的肯定、對鎮幹部的關心和愛護，對進一步調動幹部工作積極性、進一步推動我鎮各項工作落實都具有重要意義，全體領導幹部一定要站在講政治、顧大局的高度，認真負責做好這次考察工作。

二、客觀公正，以一貫的好作風配合好考核考察工作。幹部考察是對一個單位幹部努力工作的肯定，同時也能進一步激活幹部隊伍活力。要圍繞幹部德能勤績廉等方面，客觀公正向考察組提供情況，共同營造良好用人環境、樹立良好用人導向，在全鎮形成團結奮進、真抓實乾的良好風氣。

三、遵守紀律、積極配合。幹部考察一貫大家是大家比較關心的問題，這次職級並行考察是正常的組織考察工作，希望大家要進一步增強組織觀念，嚴格遵守工作紀律、積極配合做好考察工作。

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職務職級並行制度實施方案

1、黨委（黨組）或者組織（人事）部門研究提出工作方案。

2、對符合晉升職級資格條件的人員進行民主推薦或者民主測評，提出初步人選。

3、考察了解並確定擬晉升職級人選。中央機關公務員晉升一級、二級巡視員，應當進行考察；晉升其他職級可以綜合考慮民主推薦、民主測評與平時考核、年度考核、一貫表現等情況確定人選。省級以下機關公務員晉升職級的考察了解方式，由省級公務員主管部門結合實際研究確定。

4、對擬晉升職級人選進行公示，公示期不少於5個工作日。

5、審批。中央機關公務員晉升職級由本機關黨組（黨委）及其組織（人事）部門審批，一級、二級巡視員職級職數使用等情況按年度報中央公務員主管部門備案。省級以下機關公務員晉升職級的審批許可權，由省級公務員主管部門提出意見，報省、自治區、直轄市黨委審定。

B. 考察副校長時的談話內容是什麼

一是思想重視程度不夠，少數考察組事先准備不充分，談話不深入，方法單一，有的湊人數、趕進度，有的考察人員態度不積極，工作不認真，例行公事，考察流於形式。

二是少數考察人員不講究談話的方式、方法，缺少必要的引導和交流，使談話人反映不出深層次的問題。

三是部分考察人員知識面不廣，特別是對社會學、心理學、身體語言學等方面的知識理解不深、掌握不透，導致在談話考察中方法簡單、缺乏技巧。

四是有的考察人員綜合素質不高，概括力、發現問題的能力較差，盡管談話人隱約涉及了一些問題，但由於抓不住本質和要害，很難達到考察的效果。

五是個別考察人員注重第一印象，憑經驗辦事，考察不夠深入，以偏概全。

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考察談話技巧的具體運用：

做好談話前准備。

很大程度上講，談話能否達到預期目的，取決於對考察對象的了解程度，盲目談話，只能使談話流於形式。因此，要在談話前做好充分的准備工作，把握好擬任職務所必須具備的基本條件和要求。對需要通過談話了解的重要問題，做到心中有數。

首先，考察人要掌握考察對象及其單位的基本情況，包括考察對象的基本情況、社會關系和工作情況，從而保證在談話時有的放矢，抓住重點。

對考察對象的背景材料，如幹部檔案、以往的幹部考察材料、年度工作總結、述職報告、分管工作狀況，紀檢監察部門提供的情況、民意情況，以及幹部發表的文章、理論測試的成績等等要進行了解，做到心中有數，以便在談話中處於主動地位，靈活地掌握和調度談話話題和方式。

有針對性地了解情況，核實問題，力求對考察對象從思想上、政治上以及理論素養、思維敏捷程度、知識面、口頭表達能力、心理素質等多方面有一個較深層次和較全面的考察和了解。

C. 如何開展對專職黨務幹部考核發言

黨務幹部是黨的工作的規劃者、組織者和實施者，是黨的工作和戰鬥力的基礎。大力加強黨務幹部隊伍建設，提高黨務幹部隊伍整體素質，是加強黨的先進性建設和執政能力建設，做好黨建工作的重要基礎和關鍵。新形勢下黨建工作要與時俱進、開拓創新，必須高度重視黨務幹部隊伍建設，並以此作為加強黨的先進性建設和執政能力建設的切入點和著力點，努力建設一支與新形勢發展相適應的高素質的黨務幹部隊伍。 一、提高黨務幹部素質的必要性 隨著社會主義市場經濟體制的逐步建立和城市管理體制改革的日益深化，黨的基層組織建設工作出現了許多新情況、新問題。在新的形勢下，要做好黨的工作，促進黨建工作進一步開展，黨務幹部素質的培養和提高就顯得尤為重要。 （一）提高黨務幹部素質是培育科學精神的重要基礎。科學精神的核心是「求真」。我們黨在長期的革命和建設實踐中始終強調把求真務實與科學精神有機結合,尊重客觀規律，堅持求真務實、開拓創新。良好的綜合素質在鍛鑄民族精神的理性自覺和道德自省的同時，通過傳播先進文化，普及科學知識，培育黨務幹部不畏艱難、崇尚真理、勇於探索、求真務實的精神，「先天下之憂而憂，後天下之樂而樂」的人格精神以及尊崇自然、天人合一的自然觀；自強不息、厚德載物的道德觀，為黨務幹部培育科學精神奠定基礎，提供價值支撐。

D. 被考察幹部談話怎麼說

在了解考察對象的基本情況上做足功課，而且要對談話對象的單位業務、個人經歷等給予關注。

談話前，不僅要在了解考察對象的基本情況上做足功課，而且要對談話對象的單位業務、崗位職責、個人經歷等給予關注。談話時，一方面要對談話對象言談的傾向及時回應，另一方面要對其正確積極的認知予以肯定，抓住這些稍縱即逝的時機，消除彼此距離，開啟談話的「破冰之旅」。

幹部考察必須全方位地了解和識別幹部，包括基本情況、主要經歷，價值取向、興趣愛好，風格作風、成效實績，領導評價、群眾口碑等，尤其要注意掌握一些鮮活的、個性化的情況。「偏聽則暗，兼聽則明」，考察談話時少聽就容易「偏聽」，多聽才會盡可能「兼聽」。

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幹部考察的相關要求規定：

1、自覺堅持以馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論、「三個代表」重要思想、科學發展觀、習近平新時代中國特色社會主義思想為指導。

2、努力用馬克思主義立場、觀點、方法分析和解決實際問題，堅持講學習、講政治、講正氣，牢固樹立政治意識、大局意識、核心意識、看齊意。

3、堅決維護習近平總書記核心地位，堅決維護黨中央權威和集中統一領導，自覺在思想上政治上行動上同黨中央保持高度一致，經得起各種風浪考驗。

E. 領導幹部年度考核個別談話怎麼談

重點了解學習本領、政治領導本領、改革創新本領、科學發展本領、依法執政本領等。

全面考核領導班子適應新時代要求、落實黨中央決策部署、完成目標任務的能力，重點了解學習本領、政治領導本領、改革創新本領、科學發展本領、依法執政本領、群眾工作本領、狠抓落實本領、駕馭風險本領。

用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦，堅定理想信念，堅定「四個自信」，不忘初心、牢記使命的情況；堅持民主集中制，執行新形勢下黨內政治生活若干准則，發現和解決自身問題，營造風清氣正政治生態的情況；踐行新時代黨的組織路線，貫徹新時期好乾部標准，樹立正確選人用人導向的情況。

(5)幹部考察培訓講話擴展閱讀：

領導幹部考核的相關要求規定：

1、全面考核領導幹部落實黨風廉政建設「一崗雙責」政治責任，遵守廉潔自律准則，帶頭落實中央八項規定及其實施細則精神，秉公用權，樹立良好家風，嚴格要求親屬和身邊工作人員，反對「四風」和特權思想、特權現象等情況。

2、全面考核領導幹部堅持正確政績觀，履職盡責、完成日常工作、承擔急難險重任務、處理復雜問題、應對重大考驗的情況和實際成效。考核黨委（黨組）書記的工作實績，首先看抓黨建工作的成效，考核領導班子其他黨員領導幹部的工作實績應當加大抓黨建工作的權重。

F. 最為後備幹部，組織部來考核我該怎麼發言

應時，應景，謙虛。

G. 組織部交流會發言稿300字

同志們：
這次工作交流會是經部長辦公會研究決定召開的，目的是交流組織工作創新、「細節管理年」活動的開展情況，研究下半年的工作。剛才，聽了部機關各科室（中心）和各鄉鎮黨委的發言，感到大家談得都不錯，上半年工作有思路，落實有力度，特別是圍繞「工作創新」和「細節管理」兩個方面，做了很多富有成效的工作。回顧上半年的工作，可以簡單歸納出以下幾個特點：
——重點工作卓有成效。一是以建成「群眾滿意工程」為目標，深入開展先進性教育活動。先進性教育活動是我們黨政治生活的一件大事，也是黨的建設和組織工作的重中之重。在第一批先進性教育活動中，我們堅持「把黨員先進性體現在服務群眾上」這條主線，突出抓了學習教育、徵求意見、黨性分析、整改提高等關鍵環節，使活動達到了「提高黨員素質、加強基層組織、服務人民群眾、促進各項工作」的目的。經過廣泛測評，黨員群眾滿意率達到了99.8%。二是構築「三級幫扶」體系，推動社會和諧發展。為統籌城鄉發展，消除貧富差距，在市直部門幫扶村的基礎上，我們開展了縣直單位（部門）幫扶鄉、領導幹部「進百村入百戶幫民富」活動。半年以來，各級領導幹部共為基層群眾捐助現金、農資等17萬余元，幫助新上養殖等致富項目16個；幫扶部門為鄉鎮協調資金400餘萬元，已開工建設基礎設施項目30個，投入資金600餘萬元，有效加大了人力、物力、財力向農村及弱勢群體傾斜的力度。
——常規工作力求突破。一是以提高執政能力為核心，全面加強領導班子和幹部隊伍建設。結合班子建設需要和科級幹部特點，今年年初分兩次對科級幹部進行了調整，共調整提拔科級幹部214人。對在一個地方或者部門工作時間較長的幹部有計劃的進行了交流，共交流縣直科級幹部13人。根據年度考察考核結果，分別對部分領導班子進行了調整，使一批政治上靠得住、業務上有本事，肯幹事、干成事的優秀幹部特別是年輕幹部充實進各級領導班子，進一步改善了領導班子的年齡、專業、知識結構，增強了整體功能。二是以規范創新幹部任用機制為著力點，加大幹部人事制度改革力度。嚴格執行《幹部任用條例》，堅持完善民主推薦、民主測評、考察預告、任前公示和試用期等制度。提拔的64名科級幹部，均經過了廣泛的民主推薦和民主測評，並實行了考察預告和任前公示。結合科級幹部年度考核情況，對試用期滿的17名鄉鎮科級幹部、50名縣直科級幹部予以正式任用。不斷完善機關事業單位競爭上崗工作，出台了《利津縣機關事業單位任用股級幹部實行競爭上崗的實施意見》，促使優秀年輕幹部脫穎而出。三是以提高素質、增長才幹為目的，進一步加強幹部教育培訓和實踐鍛煉。公開選拔了40名幹部，利用3個月的時間到中國人民大學按照mba內容進行了集中培訓。學習結束後，分別安排到16個企業擔任總經理（廠長）助理，進行6個月的掛職鍛煉，直接參與企業管理、市場貿易的實踐，發揮所學所長，做到學以致用。同時，組織好中青班、英語和計算機「雙技能」等培訓班，共培訓幹部550餘人次。
——自身建設效果明顯。一是抓基礎，努力創建學習型機關。印發了《關於進一步加強學習的通知》，固定周三晚上和周六上午為集中學習時間，明確把組工幹部個人的學習情況納入年度「百分制」考核。通過專家授課、舉辦集中改稿會等形式，多途徑、多渠道開展學習。今年公務員考試中，部機關3名同志取得了全縣11個報考職位中3個總分第一的成績，樹立了組工幹部勤於學習的良好形象。二是抓細節，努力創建規范型機關。制定印發了《關於創建規范化機關（室、中心）活動的意見》，對機關管理各項事務進行了細化量化，實行周檢查、月通報、年度考評制度；制發了禁酒令，嚴禁組工幹部工作時間飲酒；開展每周衛生檢查評比活動。通過嚴格考評，機關規范化建設水平明顯提高，部機關辦公秩序、效率和辦公環境均有明顯改觀。
在肯定成績的同時，我們還要清醒地看到，上半年的工作仍存在一些薄弱環節，特別是與新的形勢任務要求相比，還存在不相適應的地方，如工作標准不夠高，創新意識不夠強，對工作缺乏系統的總結提煉等等。這些問題都有待於我們在今後的工作中認真加以解決。
下半年的組織工作大事多，任務重。根據部長辦公會研究的意見，我對下半年的工作重點強調以下幾點：
一、結合實際情況，堅定不移地抓好先進性教育活動
一要高度重視，切實開展好教育活動。按照中央、省市委的統一部署，我縣第二批先進性教育活動從7月份開始啟動。我們要認真貫徹落實好中央先進性教育活動領導小組和省、市、縣委的重大部署，做到貫穿「抓教育、做表率、創佳績」這條主線，圍繞學習實踐「xxxx」重要思想這個主題，突出「把黨員先進性體現在服務群眾上」這個目標，切實把先進性教育活動組織好、開展好。
二要結合實際，制定行之有效的具體措施。第二批參加先進性教育的黨員涉及行業、領域多，既有鄉鎮黨員，也有社區、學校、企業黨員；黨員構成比較復雜，既有機關黨員，又有離退休黨員、下崗黨員、流動黨員。對此，我們要加強分類指導，使先進性教育貼近工作實際、貼近黨員實際，根據不同黨員的特點，制定更有針對性和操作性的措施，從而切實調動黨員積極性，保證教育活動效果。
三要勇於創新，結合實際做好「自選動作」。按照上級部署做好「規定動作」是搞好先進性教育活動的基礎，而結合本單位實際，做好「自選動作」則是先進性教育活動取得實效的有效途徑。工作中，我們要圍繞「把黨員先進性體現在服務群眾上」的目標，充分調動基層黨員幹部的主動性和積極性，在做足「規定動作」的同時，做好「自選動作」，探索出符合我縣實際的先進性教育活動的新路子、新經驗。
二、實行幹部年度綜合考核制度，加大科學發展觀的落實力度
抓落實是推進工作的根本途徑。天下大事必作於細，古今興盛皆在於實。針對落實科學發展觀和正確政績觀過程中存在的問題，我們探索制定《科級領導班子和領導幹部年度綜合考核辦法》，建立健全乾部實績考核體系，加大科學發展觀和正確政績觀的落實力度。
一是實施綜合考核，增強考核工作的實效性。為解決「考出多門」問題，將聯合紀檢、組織、宣傳、政法、農業、財政、招商、城建、信訪、督查、安全生產等部門組成綜合考察組，涉及相關項目的綜合考察組成員共同實施考察。確定考察組長，負責考察工作的統一調度。
二是堅持分類指導，增強考核工作的針對性。針對幹部考核存在的「一刀切」問題，將充分考慮不同級別、不同崗位領導幹部的差異，分別制定「鄉鎮黨政正職、縣直各部門（單位）正職和其他幹部」三種類型的考核指標體系。考核內容既設置gdp指標，也設置黨的建設等非經濟指標，對各項考核指標合理量化分值。
三是堅持群眾公認，增強評價主體的廣泛性。在考核群眾公信方面，把評價主體由上級組織和上級領導調整為各個層面的幹部群眾，使熟知考核對象情況的同事、下級和服務對象都參與進來，充分調動群眾積極性。幹部綜合考核分數將記入幹部實績檔案，作為幹部選拔任用、職務升降、獎懲、級別調整的重要依據。
三、樹立全新的工作理念，推動組織工作創新
關於工作創新的重要性，我們已經強調了很多。在這里談一下創新的理念問題。思想是行動的先導，我們的一切創新活動都來自於創新理念。要實現組織工作創新，就必須牢固樹立和增強創新意識，積極培養創新理念，從而在實踐中不斷提高創新能力。( 書村網 www.mcqyy.com )
思維定勢是我們創新工作的大忌，它雖然能夠幫助我們對問題作出快速反應，但對我們創造性地解決問題卻是最大的障礙。組工幹部必須不斷解放思想、更新觀念，以全新的視角、開放的思維來審視、謀劃和推動組織工作。要樹立大組織的新理念，破除單純就組織工作抓組織工作的思維定勢，堅持把組織工作放到整個時代大背景下來思考，放到黨的工作大局下來把握，不斷拓展組織工作領域，延伸組織工作觸角，增強組織工作的滲透性，使組織工作與經濟工作、社會工作有機結合起來，積極構建開放的組織工作系統。
四、深入開展「基礎管理年」活動，加強組工幹部能力建設
組織部門貫徹「細節管理」理念，開展「基礎管理年」活動的成效如何，決定因素是組工幹部的素質強弱、能力高低。下半年，我們將開展「組工幹部能力建設」活動，堅持在「站起來會說、坐下來會寫、沉下身會做」三個方面下功夫，著力提高幹部綜合素質。
一是建立學習交流機制，進一步提高幹部「說的能力」。健全學習制度。通過組織集中學、鼓勵自己學、支持保障學的方式，重點學習政治理論、經濟知識、業務知識等內容，不斷擴大知識儲備量。建立交流平台。採取面試答辯、組工幹部論壇等方式，積極引導參加人員暢所欲言，讓幹部在學習中、交流中磨煉語言的組織和表達能力。
二是建立約束激勵機制，進一步提高幹部「寫的能力」。構築載體，鼓勵寫作。以組織系統內部刊物為載體，支持撰寫信息和調研文章。建立激勵機制，提升水平。規定對在各類報刊上發表組織工作文章的分別給予獎勵，並將量化積分計入年度百分制考核成績。
三是建立一線工作機制，進一步提高幹部處置復雜問題的能力。在全力做好組織部門本職工作的同時，緊緊圍繞縣委、縣政府工作中存在的難點、熱點問題,拓展工作面，擴大工作范圍，通過參與解決矛盾錯綜復雜、操作難度大的棘手問題，不僅為縣委、縣政府分憂，同時也增強素質、提高水平，增強能做、會做和巧做的本領。
同志們，下半年組織工作任務艱巨而繁重，我們必須以只爭朝夕、時不我待的精神狀態，以雷厲風行、快捷高效的工作作風，抓好各項工作的落實，努力爭創一流，不斷取得新的成績。

H. 如何做好組織部門的幹部談話工作

考察談話是幹部考察中最常用、最有效、最基本的方法之一，是組織部門獲取信息、了解幹部的重要渠道，在評價識別幹部過程中具有不可替代的作用，起草好談話提綱則是做好考察談話的前提和基礎。在具體工作中，應該從以下三個方面做好乾部考察談話提綱的起草工作。
一要備足功課，做個細心人
根據考察任務和考察對象的不同情況有針對性地設計談話提綱，使幹部考察效果更加准確到位。
一是設計好評價類提綱。由談話對象通過具體事例直接對考察對象德、能、勤、績、廉方面做出分析評價，進一步深化考察組對考察對象的了解。
二是設計好提問類提綱。由考察組就其它環節得來的不完全信息特別針對民主測評、民意調查、實績分析中反映比較集中的問題通過談話進行核實，進一步印證評價結果。
三是設計好比較類題目。當考察的同一部門的幹部在兩個人以上時，由談話對象對若干考察對象德、能、勤、績、廉方面進行橫向比較，對單個考察對象進行縱向比較，進一步了解考察對象的優、缺點。
四是設計好分析類提綱。進一步了解考察對象「工作圈」、「社交圈」、「生活圈」的情況，在此基礎上對考察對象做出全面正確的分析和評價。
二要結合實際，做個有心人
談話提綱不僅要涉及考察對象在德、能、勤、績、廉方面的主要表現和主要特長，還要對於不同的考察對象，根據其擬任職務的實際需要，對其應具備的素質和能力要進行側重了解，避免談話內容千篇一律，評價語言千人一面。比如，考察對象擬任黨政正職的，談話提綱應側重了解其帶班能力、駕馭全局能力、處理應急事件能力、決策能
力等；擬任職務是副職的，應側重了解其工作能力、協調能力、配合一把手工作、團結協作、工作中能否找准位置等方面情況。考察對象擬任黨務工作的幹部應當從黨性修養與黨性觀念、把握全局、統籌協調等方面設計談話提綱；考察對象擬任行政領導則應從行政管理能力、決策能力、依法行政能力、推動工作能力等方面設計談話提綱；考察專業型幹部則要注重其發展潛力、業務成就等方面設計談話提綱，不能求全責備。這樣才能使考察談話內容充實，有血有肉。
三要突破難點，做個「鐵」心人了解和把握考察對象的不足是起草考察談話提綱必須考慮的一個關鍵環節。如何能夠讓談話對象客觀公正的評價領導幹部的問題和不足，直接關繫到考察效果。談話對象最難談的是考察對象的問題和不足。對於每名幹部的情況，單位主要領導最了解，也最有發言權。因此，在起草談話提綱時，要把了解考察對象存在的不足作為一項硬任務，壓給單位主要領導。與單位主要領導談話時，明確告知常委會聽取匯報時要了解主要領導的評價，不發表意見和看法既是對幹部的不負責任，也是對上級黨委的敷衍塞責，從而引起單位主要領導的高度重視，客觀公正地評價每名幹部的不足之處。
總之，起草一篇好的談話提綱，在考察談話之前必須了解和掌握考察對象及單位的基本情況，包括考察對象的群眾基礎，人際關系和工作情況等，只有在大量地佔有可靠材料的基礎上，掌握全面的第一手材料，才能保證起草的談話提綱能夠抓住重點，有的方矢，有針對地了解情況，核實問題；才能准確總結出幹部的優缺點，准確識別幹部、評價幹部，保證幹部的准確運用。